【李忠金句】多以通俗易懂的句子，一针见血地揭示城市顾问中的常见难题，是李忠先生和他的华高莱斯团队多年来“读万卷书、行万里路”后的总结提炼，因其简洁明白、朗朗上口而广为流传。

与大家熟悉的【李忠观点】不同，观点几乎是万字起步，扎实、解渴；金句则是短小精悍，耐人寻味。

今天，为大家分享的【李忠金句】是：都市中的文化演艺本身要创造效益，核心在于“聚集”

金句阐释：

文化演艺设施创造经济效益，核心在于“聚集”。聚集能带来三方面优势：

1.聚集产生规模，文化设施高度密集形成规模吸金效应，助推产业；

2.聚集产生分工，不同类型和档次的文化设施之间形成品位多元，并实现不同等级文艺演技人才的流动互补，降低演出成本；

3.聚集形成景点，高度密集的文化演艺场所使得区域成为都市旅游中的重要目的地，拉动文化旅游的新形式。

拓展阅读

世界上其他的城市中，顶级的文化资源会进行聚集，无论是休斯顿，纽约，还是伦敦，都会有一个文博区，只不过有的叫文化区，有的叫博物馆岛。

目前中国也有很多城市进行文博区的建设，但建设过程中最大的问题就出在这最关键的两个字上——“聚集”。李忠先生强调，文化设施必须聚集。以传统规划来讲，总是按照千人指标来计算文化设施的数量，所以形成了这个区建个剧院，那个区再建个剧院的局面。但如果这些剧院是分散的，那么它们大多都不容易“活下来”，但是如果他们聚集在一起，它们都活下来的可能性就会很大。

为什么会这样，这里我们来看两个很典型的例子——纽约百老汇和伦敦西区，它们不是曲高和寡的文化孤岛，而是日进斗金的都市聚宝盆。纽约百老汇贡献了全市5%的就业岗位，经济产出占到了纽约的10%，创造的直接消费就有49亿之多。而在伦敦西区，每年为伦敦创造的直接经济贡献达到了10亿英镑，有四分之三的游客为了西区而游伦敦。

因聚集而繁荣的伦敦西区

由此可见，都市文博区的文化衍生产业可以成为城市重要的盈利点。具体来说是指：

首先是因为文化产业本身就具有“口红效应”。口红效应是指，在经济形势不好的时候，大家都愿意去买一些像口红这样的价格不高，又能提振信心的商品。文化产品的性质也如同口红一般，不会产生过多的支出，但同时又能为人们的心理带来慰藉，所以非常具有抗衰性。

备注：“口红效应” 源自经济学家对某些消费现象的描述，也叫“低价产品偏爱趋势”。在经济低迷、政局动荡的形势下，文化产业受到的波动很小，甚至能“逆市而上” 保持增长。这是由于文化产业具有口红的类似特性：价格不高还能带来极大的心理慰藉，因此具有极强的经济抗衰性。

而文化设施一旦聚集了之后，首先能产生的是门票经济，2017年伦敦西区的票房收入是7亿英镑，而纽约百老汇每年的票房收入都在10亿美元以上。除了门票经济以外，文化产业还能带动巨大的衍生消费。纽约百老汇每1美元的票房收入，都会带来3美元的附加消费，和4.3美元的经济价值。而伦敦西区每1英镑的票房收入，会带来2英镑的附加消费，和4英镑的经济价值。

因聚集而繁荣的伦敦西区

那为什么聚集的剧院会带来如此多的衍生消费呢？这里有两个原因。一是从剧院的收益来说：一旦当剧院密度大了，人们的选择会很多，比如你可以看《狮子王》，我可以看《歌剧魅影》。高密度的剧院让人们到百老汇去无论如何都可以看一场音乐剧，游客不会失望，并且还会继续消费，这就是剧院的高密度聚集带来的客户群的叠加。二是从剧院间的协同来说：如果大家去过这些剧院的话，会发现剧场不仅上座率高，并且会发现百老汇路上带妆走路的人很多。其实就是演员唱完了在这个剧的男一号，可以继续去下个剧唱男配。这样剧院的成本可以降低，但收益可以提升。这样，通过借助很多赚钱的大剧场，可以把很多非盈利的小剧场给养活。

百老汇这样的文化产业甚至会激发一种新型旅游，叫做Staycation（居家度假）。什么叫Staycation？比如，我是上海人，我能用两天时间，在不离开上海的情况下也能旅游，其实就是指我利用时间把平时不去看的歌剧都看一遍。在越经济低迷的时候，往往这个需求会越旺盛。

所以，我们说聚集才是城市的本质，聚集使文化演艺设施创造更多的经济效益。

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