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专访 | GLC中国合伙人李霖--回归商业设计本质
    建筑师

    GLC(中国) · 2022-10-16 14:10:26

专访 | GLC中国合伙人李霖--回归商业设计本质

李霖 LI. X LIN 

中国GLC合伙人、设计总监

GLC资深商业规划师

广州美术学院建筑艺术设计学院客座讲师

美国AAU建筑学硕士

广州美术学院建环系学士

部分主持项目包括:美林M·LIVE天地、惠州印象城、金融城商业综合体、凤凰城长沙商业综合体、金融城商业综合体、泰禾南昌茵梦湖商业区、顺德海骏达城商住综合体(含希尔顿酒店)、成都华侨城欢乐谷外商业重规划及改造设计

01

问:在您的心目中GLC是怎样的一家公司呢?

李霖:GLC是一个很好、很包容的平台。在公司这么多年,越来越觉得自己是一个普通的设计师,从“心”感受设计的本质。每个作品都是团队紧密合作、一起努力的结果。GLC 是一家充满活力、追求革新的公司,能够站在业主方的角度去考虑问题 。

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朝气蓬勃的学习型团队

02

问:您做了这么多年的商业设计,觉得其中最重要的需考虑的核心要素有哪些呢?

李霖:我觉得首先要考虑这个商业设计的本质是什么?作为商业设计,我们现在做的主要是实体商业,暂时还没有涉及到元宇宙虚拟空间的商业,它是公众使用的空间。那么商业综合体,包括购物中心以及办公、酒店等业态, 都是作为人们的第二或者是第三生活场所。在这样一个场所,对于每一位消费者来说,有三个必要条件是不可缺少的。

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GLC最新商业改造项目--广粤天地

第一个是区位,是指在什么地方,有邻居吗?这个区域成熟吗?人口饱和吗?自然环境气候条件良好吗?这些都是外部的一个基本决定因素。

第二个是公交,所谓公交,不是单指巴士,而是城市的公共交通体系。作为一个商业综合体,它必须要充当这个区域的城市生活中心、市民的聚集中心。所以它同时也应该具备交通枢纽的角色,有公交巴士或地铁、轻轨甚至是高铁等连接着外部地区。

第三是环境,就是环境品质的因素,包括绿化、卫生、颜色、视野、灯光等,这些都直接影响到使用者的情绪和健康。

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GLC最新商业改造项目--广粤天地

以前的商场就是一个卖东西地方,而现在成为了人们的第二或第三生活场所。如果说它是城市客厅的话,它是否舒适宜人,可以让人不花一分钱也能停留下来,享受慢生活,甚至享受工作,而不是很有目的性的,非要完成一些购买或其他的行为。

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所以,决定人是否能够留下来,愿意来第二次、第三次,或者是作为一个长期的生活场所存在,让人对这个环境有很强的依存性, 这一点很重要。如果这个商业空间环境不好,比如说灯光色温没有处理好,或是卫生条件没有处理好,我相信客人也不会经常去那里。

03

问:面对电商和疫情的冲击,您对购物中心如何突围有什么看法呢?

李霖: 我觉 得要走出困境还是要回归购物中心或商业综合体的本质, 就是 真实生活化的地方 。 因为只有真正回归真实生活化的本质,比如说良好的环境,或是交通必经之道、是朋友相约聚会的好地方,在这里能享受生活、慢下来,甚至不用花一分钱带着小朋友去享受阳光、看本书,这就是生活的本质和设计的目的。如果能够回归这样的生活化,新型的购物中心会越来越向“小片区,大社区”方向发展,也就是第二、第三生活场所,继续生存发展。

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现在是流行说商业要做成一个 打卡地,需要不停地注入新鲜的东西。 但这样会面临一个挑战:

如果选择的是这种 pop 文化,做绝对的打卡模式,动漫模式或是 IP 模式等商业定位的话,他们需要面对的 是文化产品 高周转的运营,需要有大量的 设计品 投放,以辅助这种经营模式。因为人总会有审美疲倦,特别是对于流行文化方面。 一个 IP 起初一两个星期会对大家有号召力, 有聚集的作用。但是时间一久,就会失去挑逗人好奇心的能力。
如果是做这个方向的业主或经营者,他们需要考虑的不仅是开业之前的设计,而更多是开业之后,如何去应对这样一个 IP 高周转。
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GLC商业改造项目--美林M·LIVE天地
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而针对环境舒适度的提升,反而能更加长久。这也是我们长期以来比较关注的一件事,就是如何把环境打造得能让人停留下来很舒服,哪怕是可以闭起眼睛在那里坐一下。

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GLC商业设计项目--惠州印象城

04

问:对于城市和商业建筑的未来发展您觉得会是怎样?

李霖:未来的发展方向,我觉得包括两个方面,一个是底线,另一个是加分。

现在的中国,城市化进程已经取到很大的成就,基本上每一个城市的市中心会有一到两个、甚至三到四个CBD, 特别是新城的CBD都已成型,形成了城市化的面貌,这是可喜可贺的。

但是在过往很多城市发展的过程中,我们忽略了购物中心跟城市轨道交通结合的问题。如果是在一片新的土地上,或是一个新的城市化区域上,考虑商业综合体的落位,那么不管是从政府层面 ,还是从建筑师层面,都需要考虑如何去结合TOD公交系统。

立体便捷化,是因为现在的购物中心,所谓结合公交,比如说地铁就是就从购物中心下边的地铁口出来;或是客人开着车能够到达购物中心的车库,再走到购物中心,目前在发达城市基本是这样的交互系统。但是在城市发展过程中,我们更需要立体化连接,就是作为购物中心,如何跟旁边的邻居,特别是其他的商业、酒店能够形成比如说天桥系统这样的连接,把商业人流能够直接输送到中层,或者是把人流跟住宅通过天桥系统、廊道系统联系起来,这是需要从规划层面考虑的问题。所谓“城央商圈”也是同样的道理。

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日本宫下公园

因为现在很多购物中心就是一个盒子,盒子旁边无非也就是几栋公寓,或是一个个高耸的写字楼,基本上都是一个模式出现的城市综合体,但其实它们是独立的,没有延展,那我们就需要从这方面去考虑了,这就是立体复合的交互概念。

最后来谈谈生活圈。从这次疫情中,我们得出了一个规律,就是疫情里活的最好的其实是社区商业。因为公共场所相对会比较紧张,容易被限制,但是作为一个小区或是几个小区之间的这些生活场所,反而是不太会受影响的。所以作为一个城市综合体,或者城市商业体,它必须要负担旁边一个片区里边这些人的生活必需品。也就是说应当从规划开始,或者是改造的这个定位开始,我们便需要从“它是作为一个生活圈的中心”去考虑。

以上三点加起来是商业综合体未来发展的一个底线,就是能够成型,生存下去的底线。

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而加分的意思就是在TOD、立体连接和生活圈的基础上,能成为城市名片、城市客厅,或是成为更大规模的旅游名片、旅游点,或是一些文化设施产生的复合关系,这些都是加分的项目。

05

问:您认为智能领域会对建筑设计带来怎样的冲击?

李霖:首先我个人对元宇宙不是很了解,可能对于许多即将毕业的学生来说,现在是进入这个行业的最佳时机。因为元宇宙的概念出现在地球上的这两年,已经有很多设计师争先恐后地进入这个领域,作为启动开发者的角色;还有一些效果图公司也转去做元宇宙的车间,这应该是个机会。
面对 AI 这个高科技的挑战,我知道现在 AI 已经能画画了,通过一些数据的输入,或是一些参数的改变,会呈现不同的效果。然而我觉得 AI 暂时还不能够抒发创意,或者是完整抒发创意和情感之间的 关系,因为每一个创意都会带有情感。
比如说三年前 Prada 曾经预测那一年的流行色是绿色。当然这应该是通过各种主观的、客观的因素综合考虑推测出这个结果。但我觉得从 AI 的角度出发,它们是不可能去预测到下一年的流行色,而且保证每一个拿出来的产品能感染人,能够带来美 感。这些对于 AI 而言,暂时还做不到,以后我不敢说。如果AI能够具有刚才我说的这些情感上的交互,那我们人存在的意义,可能都需要重新定 位了。
06
问: 对年轻一代的建筑师有什么寄语吗?
李霖: 对年轻一代的设计师, 我觉得贵在坚持。当然让年轻一代学设计的学生去转行到 AI 领域里面,应该是挺多机会的。但对于那些坚持下来做实体空间设计的年轻人,分享一个小经验,就是装饰少一点,人性化多一点。
因为我自己都经历过以前不成熟的时候,做过很多作品,或者遇到许多业主,我会一意孤行,很希望能够做出澎湃的艺术味道,或者是一个形态上的结果,而往往没有考虑设计的目的。

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设计的目的是什么?我们是为业主服务的,业主他们也会有客户。年轻的设计师,需要做到自己是这个空间的第一个使用者的角色出发,去考虑问题,而不是单纯把形态,一些夸张的、装饰的东西,尽可能地放到前面。那些都不是设计的本质。

现在我们看到的,有的是古灵精怪或歪歪斜斜的地标式建筑。但是近看的话,很多建筑都破损得厉害,城市的天际线逻辑和平面秩序也被打乱了。一个打破秩序的建筑,它同时也会打破使用规律,也就是说同时也改变了自身的营造规矩,维护成本会上升,维护的能力下降,这是逻辑上的一个因果关系。

07
问: 您是如何走上学设计的道路,在国外的留学生活经历对您有什么样的影响?
李霖 : 七岁去少年宫开始学画画,后来进入美院附中,发现自己画人不太行,画物体还行。  
关于留学,那也是 20 年前的事,那几年对我的感染和影响,其实更多是来自于校园以外看到东西。 在国外留学有一个比较好的地方 ,就是你可以在校园外获得大量美学方面的最新信息、或是社会学的一些参数,比如说高品质商场里面的货品。他们的设计是在大街上,在城市的市中心。
我学校的校园,就是在 旧金山 最核心、很拥挤的商务大街上。 商家们都会为自身的生存和发展采用 当下最好的设计和技术,整座城市的环境给予我对设计认知的帮助, 其实远大于在校园里能够学到的,或者是从图书馆里的资料里读到的。

 规划与设计可持续空间 

 助力客户实现商业价值 

GLC由Eddie S.Y. Wang王松筠先生创立于2000年,总部位于美国洛杉矶,在广州、上海设立分公司。GLC一贯专注于商业休闲地产领域,以商业运营成功为先导,展开全链设计服务,是集规划设计、建筑设计、景观设计、室内设计、IP策划设计与商策运营服务于一体的创意设计集团。

多年来,GLC致力于空间价值缔造与重塑,跨界创新营造众多商业项目,实现业主恒久的建筑资产。设计从业态布局规划开始,直至视觉信息细节,每一个设计环节都力求高质量、高标准,并融合科学与创意,最大提升商业运营价值。

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