【建言】：建其筑，言其道，Roca艺术廊联合建筑档案推出的内容栏目。通过视频、图像、声音多重方式展现，聚焦在场的设计言论。专注于城市现象的研究与持续化讨论，结合城市观察者与建筑思考者的洞察，同筑在场设计，共享建设新知。

本期嘉宾

孙伟，于2022年1月1日于北京创立weico建筑事务所，并在短短四年内完成小鹏汽车新总部、小米汽车超级工厂、西湖大学学术环、美的楼宇科技总部、塔斯汀汉堡总部等项目，落地项目均在业内外引起了广泛关注，被看作是业内成长速度最快的新势力之一。在独立创业之前，他曾于德国德累斯顿理工大学学习建筑，并在香港科技大学进修，先后任职于德国Kollhoff Architekten、瑞士Herzog&de Meuron Architekten，并长年担任德国Henn Architekten海茵建筑合伙人，在国内完成多个重要项目如西湖大学、海南中心等。

一个人的过往经历，终究会沉淀成他当下的认知底色，于我而言也是如此。我从小学习国画，后来远赴德国学习建筑学，中德文化共同塑造了我对建筑、对设计的理解。德国的工作文化是理性的，极其讲求逻辑；中国的工作文化则更加看重高效、创新与速度，以结果为核心导向。这两种特质，共同构筑了在weico的文化基因。

▲ 孙伟在德国学习建筑

在欧洲多年，三段工作经历对我影响匪浅。第一段是在Kollhoff建筑事务所——这家欧洲大陆上为数不多仍坚持新古典建筑创作的事务所，参与了大量复建工作，找回了柏林老城的城市底色。我在那里的第一个任务，就是做一根陶立克柱——和国内不同，在欧洲没法直接买到现成的陶立克柱，于是我便从头研究、打磨其比例曲线。

之后我去到Herzog&de Meuron建筑事务所，那段时间就像待在“火药库”里，每天都能接触到全新的项目、模型与图纸，各种新鲜的想法不断冲击着我的认知。那种和同事一起废寝忘食投入工作的火热状态，直到今天还影响着我。

最后一段则是在HENN建筑事务所，我在那里工作了13年，其中8年担任合伙人。HENN最擅长工业建筑，骨子里极度理性，也让我之后的设计创作，始终带有理性思考的底色。

▲ 孙伟在德国就读期间与同学进行研究探讨

回国之后，我重新沉淀，慢慢生出了开拓新市场的勇气。从超高层建筑到大型校园，我逐步拓展自己的设计边界。在我看来，建筑是开放的生长过程，而非封闭的结果。哪怕实现这个结果的路上有诸多困难，我们也能靠灵感与努力一一跨越。每一种建筑类型都值得尝试，都可以用富于理性和逻辑的方式进行思考。

我始终认为，建筑不是单纯的艺术创作，它不止有建筑师的自我表达，更需要融合工程、材料等多领域的技术与知识。正因如此，我们在实践中逐步确立“知识建筑”的理念——在我们看来，建筑设计本质上是一种整理复杂知识的方式，而建筑师的核心任务，就是通过具体的项目，给这些零散的知识赋予清晰的秩序。

对weico而言，设计的起点向来不是建筑师的个人想法，而是甲方和市场的真实需求。我们更像是电影导演，要做的就是用最合适的方式，把项目中涉及的所有知识、所有环节串联起来。项目背后的逻辑越复杂，我们越要把它梳理得简明清晰，再完整地呈现在甲方面前。

就像小米汽车超级工厂这个项目。作为新兴车企，小米自身的成长逻辑、各个部门之间的协同关系，都还在摸索阶段。我们做设计的过程，其实也是和甲方一起探索的过程。在对项目厂前区综合体的功能进行大量分析后，我们终于找到了关键切入点——交付，在这方面他们具有非常成熟的经验。

为此，我们走访了北京几乎所有同类型门店，细致地观察、拆解完整的交付流程，用户从走进交付空间，到最终开车出来的每一个步骤分别需要多长时间、多大空间、怎样的配套服务。最终，凭借交付中心这个核心设计，我们像推倒多米诺骨牌一样，把整个小米汽车超级工厂各功能区的规划，完整地串联了起来。

▲ 小米汽车超级工厂 © 陈曦摄影工作室

还有我们担任设计管理顾问的香港科技大学广州校区项目，也遇到过不小的挑战。项目一期建成后，200多位首席研究员入驻校园，提出了很多建议。在综合整理海量信息后，我们花了整整半年时间调研、探讨，期间得出一个结论：未来的大学校园，传统图书馆或许不再是刚需，甚至连本科生教学楼，也不是非存在不可。

▲ 香港科技大学广州校区项目模型

当下的文献更新速度，早已不是传统图书馆能跟上的。大学的教学模式也发生了根本变化——从课后布置留堂作业，变为学生在上课之前就收到议题，先自主研究形成结果，再来到课堂上与老师互动探讨。在对全新的办学方式进行分析和整理后，我们把原本相互分离的功能建筑整合为一个综合体。电子图书馆与开放式学习空间合而为一，不仅有充足的小组讨论区，还能满足学生休息、洗漱、用餐的日常需求，老师的办公室和辅导教室，就设置在旁边，师生交流平等而顺畅。

▲ 香港科技大学广州校区俯瞰效果图

▲ 香港科技大学广州校区

创立weico之前，99%的人都跟我说，现在不是创立建筑事务所的好时候，但我还是毅然这么做了。现在回头看，也许创业从来就不是一件纯理性的事，它的很大一部分都是感性的。

迈出第一步之后，我开始反复思考：weico能做到些什么？我们要向谁学习，又能在行业里占据什么位置？渐渐地，我的目标愈发清晰——要把过去十几年积累的经验、想法和追求全部落为现实。

我们开辟市场的秘诀，说起来也简单，就是“变废为宝”，认真做好那些别人不愿意做的项目。weico的第一个项目是厂前区设计，在此之前，几乎没人觉得这是个值得深挖的领域，我们却认真研究市场、拆解项目，把我们的知识积累与工作方法完整融入，最终的结果也令人出乎意料。

▲ 孙伟和同事与业主共创

很多建筑事务所都会面临一个问题，那就是如何在经营压力下保持设计的纯粹。我个人对建筑风格的追求非常简单：纯粹一点，与建筑学的本源保持联系，在此基础上，再融入一些个人审美。我最为注重的是设计的方法论，是在工作中贯彻构建知识体系的过程，并不拘泥于某种具体风格。实际上，我反而十分期待设计体系跟随时代发生的系统性变化。

不过，真正带领和管理团队的时候，我也遇到了很多挑战。如果“知识建筑”只存在于我个人的脑海里，它便毫无意义。因此，我努力将其内化为整个团队的价值理念和工作习惯。

因此在实践之外，我们会定期举办读书会，和团队一起分享那些针对性提高交流能力和工具使用能力的书籍，以共读一本书和分组讨论的方式深化“知识建筑”的理念，同时提高实际工作能力。

▲ 访谈会议后积累的需求信息

另外，我希望建筑尽可能满足大多数人的需求和喜好，而不是满足个人的设计偏好。这也要求我们必须摆脱个人化的设计手法与风格痕迹。

我最大的愿望，就是整个weico的思考方式和设计风格都能贴合同一种形象，那就是“具有优异审美的理性人”。或许weico的作品风格，每隔一段时间就会发生变化，但我们会始终坚守“知识建筑”的核心理念，拆解项目内在的知识逻辑，最大化建筑的使用效率，守住设计的纯粹与干净。

▲ 武汉产业创新发展研究院 © 存在建筑-建筑摄影

与科技企业的合作，也带给我诸多灵感。其中最大的收获，是认知上的系统更新：如果旧的产品没法适配市场需求，那就去做一个全新的产品；如果环境限制了你的发展，那就自己去开创一个全新的环境——对我们来说，建筑就是一种产品，其设计的出发点是使用者。任何设计理念的融入，前提都是经过充分调研，理清用户的真实需求，为他们创造更大的价值。

▲ 小鹏汽车新总部 © 存在建筑-建筑摄影

如今，我们所处的世界日新月异，新能源、AI等新兴技术逐步重塑着我们的日常，这也使得建筑更具挑战与创新。但我们认为，在诸多不确定性中，更值得关注的，是使用者的体验。

氛围感、生活感的融入，能够柔化传统工业建筑的绝对力量感。想要让这些多元的元素达成平衡，我们就必须和建筑的运营者、使用者，以及各个领域的专家保持密切的互动。共享各自专业领域的知识，并分享我们对建筑的理解。在这些多元知识融合的过程中，建筑不再是冰冷的生产工具，它能在发挥实际功能的同时，把丰富多元的使用感受，传递给每一个身处其中的人。

▲ 恒立液压国际研发中心 © 陈曦摄影工作室

我们曾经参与过一个远海海上城市的科研项目，核心问题是解决十万人在远洋生活问题。那么，它该做成浮岛式还是锚定式？用什么材料建造？能源、水源从哪里来？污废又该如何处理？……为了寻找答案，我们与各个学科的学者深入交流。在这个过程中，我们也逐步丰富了自身的知识体系。

▲ 中国远海海上城市效果图

如果用三个关键词来形容 weico，我想应该是成熟、迭代、集体。作为一家初创事务所，我们渴望拿出成熟的设计、成熟的作品；这些作品要能持续迭代，跟着时间、生产力与社会的发展，不断适配新的需求，而不是困在固定的风格里；更重要的是，每一个项目，都应该是集体智慧的成果。

可以说，weico的设计方法论，本质上属于社会学的范畴。我们始终重视交流和学习，致力于跨领域搭建平等对话机制，以此收集信息、开展研究，在未来，希望我们能够用不断更新的知识体系，解决更多社会问题。

建言思想汇之孙伟

合 作 方 ：建筑档案