GLC合伙人兼中装协环艺分会副会长陈嘉智专访

中国建筑装饰协会环境艺术分会（Environmental Art Branch of China Building Decoration Association）是中国建筑装饰协会的专业性分支机构，注册登记于中华人民共和国民政部，并接受其监督管理。经过组织研究决定，决定聘任GLC合伙人、商业空间设计总监陈嘉智先生为中国建筑装饰协会环境艺术分会副会长。

目前，中装协环艺分会将联合中装新网、搜狐焦点家居、新浪家居、凤凰家居、太平洋家居、腾讯家居、网易家居等权威行业媒体对分会的副会长进行专访报道，共同探讨设计行业的经营现状，一睹行业大咖风采。

陈嘉智

中国建筑装饰协会环境艺术分会副会长

GLC-合伙人、商业空间设计总监

专访内容

记者：请问您踏入设计领域多少年了，能不能请您谈谈初入这行时的初衷？

陈嘉智：我毕业到现在一直从事商业设计，已经有14个年头了。初入本行的初衷，我想应该是当时候的设计教育，进入了新的高速增长的黄金阶段（四年前大学扩招），所学的知识量和信息量都比较广泛。毕业后，能延续所学知识，更好地寻找一个合适行业方向（缺口）来发展，同时也更好地解决生存问题，是比较难得的，哈哈哈。2008年到2013年的五年期间，中国大陆上的“购物中心”、“商业综合体”正在迎来高速发展的黄金阶段，这时候我想，如果能多沉淀多个大型项目，对公司和个人在业内的影响力还是挺重要的。

记者：是什么启蒙了您的设计之路？您的设计哲学是什么？

陈嘉智：有两个原因，一是当年高考以比较高的分数进入理想院校并选择了环境艺术设计专业，二是设计专业比纯艺术专业更讲求“逻辑思维和分析问题的综合能力”，这个对我的性格来说是有一定挑战的，但我喜欢，哈哈哈。

至于设计哲学，我认为“设计是有效的沟通”。

记者：这么多年来，您在提高自身修养、专业素养做了哪些努力？

陈嘉智：我从事的是商业空间设计，遇到的多以开发商客户为主，商业开发其实是一个很理性的行为过程，十分讲求效益；而设计师，要在这个基本需求上追求美感的呈现，以及高质量的服务配合。这些年，基本上都在这些方面上做平衡和努力，务求做得更好。

记者：请问您所在的企业规模有多大，有哪些合作方？可以请您介绍一下主营业务以及重大案例吗？

陈嘉智：我司设计团队现在有100人左右，长期合作方有保利发展、华润置地、越秀地产、深国投商置、泰禾集团、佳兆业集团、金鹰集团、盛天集团、新世界地产、瑞安集团等50多个房地产开发商和品牌方。我们主营业务包括规划、建筑、室内及改造、主题店铺、园林景观、商业泛光照明、导视标识设计等；成功落地的项目有广州正佳广场、保利MALL、华润万象汇、泰禾广场、佳兆业广场、盛天地系列等，项目覆盖全国大江南北。

记者：目前，国内的新冠疫情呈现出常态化发展趋势，对设计行业带来了较大的影响，那么新冠疫情下您对公共商业空间.....有哪些新思考呢？

陈嘉智：从疫情发展趋势看，未来人类会和它长期共存，有持续的相互适应和调整的过程，商业地产的调整与优化也与其类似。商业市场与消费需求在不断地快速迭代更新，我认为应该要抓住核心问题“人”，来应对其高速的变化，这里就得弄清楚谁在为设计埋单？例如，未来3到5年内，主力消费群体将是00后，核心消费群是95后，从他们的消费价值观和生活方式着手研究中得出，商业的被需求感与商业内容，也随之改变。其次是“为文化付费”，95后00后的群体一般来说不用为生活发愁，他们受到外来文化的影响也较深，同时极富多元的文化认同感和创造能力。如果在商业内容的消费上，抓准定位，尽可能地融入多元的“文化元素”，对应商品也多元化的，这个会较容易满足他们的需求，从而付费。

记者：之前有一部很火的电视剧《突围2021》借用里面的“突围”两个字，您觉得，设计师在未来应该要如何去突出重围？如何更好地站上世界的舞台？

陈嘉智：我认为，设计师的“突围”不限于未来，从过去到现在，一直都在突围！我理解的这个“突围”，是指差异化。项目的成功，源于定位的精准，差异化从这个时候起就应该逐步深挖下沉到每个阶段环节。在整个过程中，往往有很多困难，我们是否有足够的知识量和心理准备去应对，这个是设计师们终身都得面对的课题。从突围和差异化中，我们往往会选择跨界融合的方式来解决问题，所以，设计师们应善于应用、调动一切资源，不断学习提升不断地尝试修正，同时也要提高自身服务意识和价值认同感，否则很被动。

记者：对于室内设计来说，最重要的就是塑造空间的灵魂，与空间对话，寻求最完美的切合点。在经历了这么多年的设计工作后，您又是如何看待“设计”二字的？

陈嘉智：“设计”二字，都有言字旁，说明设计师除了创作与画图的基本技能以外，还得有“有效的沟通，精准的信息传达”的综合能力，正如您提到的与空间对话，其实也是人跟人在对话，因为空间是人创造的，空间也是给人使用的。

记者：关于设计与施工，目前业内有两种观点，一是主张设计与施工分离，二是主张设计和施工不可分离。您赞同哪种观点，您如何看待这两者之间的关系？

陈嘉智：这个问题很难一概而论，两种观点我认为都没毛病，哈哈。市场给到我们的反馈，趋势是“设计和施工不可分离”。新中国的城市建设经历了70多年的高速发展，我们站在不同时代的角度来看，其实也存在很多不如人意的城市建筑空间，它们在设计阶段或许都很合理，也经过严谨的探讨得出方案，但在建造过程中，由于各种原因导致空间不能如愿呈现，像质量问题、成本失控问题、安全隐忧问题、设计费比例远高于合理的工程占比等，都有可能导致项目的遗憾。所以，近年来国家出台了很多关于EPC的开发模式，我想也是因应历史教训，和以防国有资产（项目资金）过度外流等，做适当的调整。

设计作品

/ 盛时光咖啡书店 /

项目位于南宁市西乡塘区西城汇首层，属于南宁盛天集团旗下自创零售餐饮品牌，业主利用商业配套物业作项目营销与文化餐饮结合。在项目中，业主明确提出去“售楼部化”的理念，即场景化、生活化与营销功能相互融合。通过咖啡与书为背景，把轻松的阅读与咖啡文化体验带到该片区，同时强调软装美陈的细节打造。为社区及轻商务的群体提供一个集“慢生活、商务洽谈、休闲阅读”于一体的城市会客厅功能。项目自落成至今，已成功为该楼盘住户和商业开发做了多轮活动推广及企业文化传播，并获得商务投资者、周边住户等较高的口碑。

方案从一杯咖啡和南宁的市花（朱瑾花）说起，以“槿韵流芳”为设计理念。项目空间中有一根不能拆改的结构柱子，我们设计团队把咖啡的“拉花”动作形成的图案，与朱瑾花联想起来，形成天地造型共鸣的效果，即天花白色灯带和地面金属不锈钢，均以其为轴心展开，立面的墙身结合书架展示功能，依托天地弧线重新排布划分空间，从而达到”天、地、墙“高度统一的视觉效果，空间灵动且功能划分清晰。方案以白色、浅木色、翠绿色为主要色调，配以局部金属材质，使空间渗透着轻松愉悦且干净整洁的良好效果。