深圳市城市设计促进中心：为公共利益推动城市设计创新-建筑档案

“设计与生活”沙龙活动

刘磊

LIU Lei

深圳市城市设计促进中心总监

采访&编辑：罗靖琳

全文刊载于《建筑实践》2020年11月

《特辑：深圳城记实践卌年》

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AP /请您介绍一下深圳市城市设计促进中心（简称“城促”）的成立背景与机构构成。

刘磊

“城促”的成立背景可追溯至2008年12月深圳被联合国教科文组织授予“设计之都”称号之时。随着政府对创意设计文化的愈加重视，市规划部门发起成立这样一个相对独立运作的公共机构，以履行“城市设计创新的推广促进工作”的主要职责，搭建政府与社会资源之间的桥梁，建立创意设计行业的资源整合平台。

自成立以来，“城促”就鼓励跨专业联合研究、诊断和解决城市问题，因此团队成员的教育背景也是多元的，包括城市规划、建筑设计、园林景观、艺术设计、公共政策和新闻传媒等专业。“城促”的规模一直维持在20人左右，团队成员根据不同的工作内容和项目，形成学术交流、公共活动、设计竞赛和媒体传播等工作小组。

AP /作为一个与政府相关又独立的非盈利机构，请问“城促”的运营模式是怎样的？你们的业务范围包括什么？

刘磊

“城促”每年会承接其主管单位——深圳市规划和自然资源局的一些常规类课题，来维持机构的基本运作。同时，也会接受其他政府部门或企业的委托，开展策划和咨询类的项目工作，主要业务范围包括：负责城市系统的设计思想与学术资源的汇集、交流；承担与设计相关的制度、政策、技术标准的创新研究，以及与之相关的宣传培训和组织实施工作；承担打造城市设计精品项目所需要的相关设计咨询、协调与服务工作；负责规划及设计的展览展示、档案收藏、交流培训活动等等。

AP /“城促”通过怎样的方式来实现城市设计创新的推广与促进，提高公众对城市设计尚且不足的认识？研究成果以怎样的方式向公众传递，以鼓励公众参与到城市设计中？

刘磊

城市设计创新的推广与促进主要通过交流与传播的方式来实现。一方面，“城促”开展了大量的公共活动，并根据不同的受众和交流方式设立了不同的活动品牌。比如，“大师论坛”和“设计讲坛”是主要以讲座形式进行的行业交流；“设计与生活”是通过城市小旅和公共沙龙的形式与公众一起探知城市；“酷茶会”则是一种更轻松的交流方式——小范围地聚集专业人士和公众一起讨论城市设计话题和公共热点事件。

“设计与生活”城市小旅活动，参观深圳东部客家围屋

“设计与生活”工作坊活动，DIY灯光作品

另一方面，“城促”通过官方网站、微信公众号等信息发布平台传播相关活动信息，报道活动内容。此外，“城促”还参与编辑了一些公众读物，如《趣城：深圳建筑地图》《中心区变形记》及近期出版的《城中村：消失中的城市》等，向社会普及城市知识，让市民了解和关注城市，鼓励大家共同参与城市话题的讨论。

“城促”在研究课题的时候，一般会以开放的形式组织工作坊或者研讨会，邀请专业者和感兴趣的公众参与交流，这样既可以为课题研究本身获取相关信息，也能够向公众传递研究的核心理念。在研究完成后，我们会整理课题成果，并通过文章、展览或活动的方式进行分享，有机会的话还会将成果编辑成册出版。我们近期出版的《一户 · 百姓 · 万人家：保障房之设计思维》就是重新梳理了之前的课题内容，让围绕保障房话题的讨论以出版物的形式延续下去。

近期出版的《城中村：消失中的城市》

《一户 · 百姓 · 万人家：保障房之设计思维》

AP /“城促”的“小美赛”现已举办到了第7期，请问当初是基于怎样的愿景发起这个竞赛活动的？到目前为止，它对深圳城市空间产生了怎样的影响？

刘磊

“小美赛”最初发起的目的是建立政府的小项目与设计资源之间的联系。尽管深圳开展了很多重要公共建筑项目的设计竞赛，但是民生类的小型项目却很少受到关注，且这些项目的品质一般不高；另外，很多年轻设计师来到深圳创业，却缺少参与本地项目的实践机会。于是我们发起了“小美赛”这个非盈利、开放性的跨行业设计竞赛平台，倡导“小即是美”的价值观趋势，以一种“小成本投入，从小处着手”的方式。

一方面为年轻设计师创造参与社会化、民生类小型项目的机会，另一方面也为政府的小项目寻求高水准的解决方案。到目前为止，我们已经举办了7期“小美赛”，当中有成功的经验，也有失败的教训，但其真正意义在于推动社会关注微小建筑和城市空间，让设计的价值融入城市生活。这种影响不一定有立竿见影的效果，却能起到潜移默化的作用。我们可以看到，现在有更多政府部门开始重视微小空间的改造，也有很多外地同行来深圳学习、交流经验，一些参与过“小美赛”的设计师也持续地在这个领域实践。

“小美赛”第四期梅林行动，

场地改造前（上）及建造中（下）

AP /某种程度上说，“城促”还是一个独立研究机构。基于你们的研究成果，“城促”如何评价深圳的城市发展与变化，以及现在的城市状态？

刘磊

在过去的40年里，深圳发展变化的速度是惊人的，也正因如此，中国城市化进程中的很多问题也在深圳暴露出来。从国土面积来讲，在“北上广深”四个城市中，深圳市是最小的，陆域面积只有不到2,000km2。但深圳这样一座年轻的城市，却最早开始进入存量规划阶段，这种状况迫使深圳从很早就开始进行城市更新。目前深圳城市生长的状态呈现为以拆除重建为主的快速增长模式，以及在“新”“旧”对抗中不断形成的张力。

在城市设计方面，深圳很多重要片区的规划方案都是通过国际竞赛得出的，从而吸取了不少国内外先进的设计理念；但同时也因此带来了现代规划的弊端，比如依赖汽车的道路交通系统、空间使用效率不高、职住不平衡等等。

AP /除了公众，政府部门应该也是你们研究成果分享的重要对象。那么，你们的研究成果有什么渠道可以反馈给上级决策部门？

刘磊

由于深圳市规划和自然资源局是“城促”的主管部门，因此我们有很多与他们沟通交流的机会，他们也希望通过“城促”这个平台拓宽政府管理人员的专业视野。当政府部门不做决策的时候，也是公众的一部分，也会参与课题分享的公共活动，或者通过工作坊形式商议一些工作事项。在这种交流场合中，政府工作人员与专业人士、公众是平等的，大家都有权发表自己的意见，而这些讨论最终可能会成为决策的参考。

AP /城市设计促进中心似乎是由两种基因——“政府背景”和“学术性质”所构成。你们怎样沟通、平衡这两者间的关系，而这两者是否有可能在“城促”的运作中实现良性的相互促进？

刘磊

“政府背景”和“学术性质”的结合构建了“城促”的机构特殊性。目前来看，拥有“政府背景”是一种优势，虽然不知道这种优势会持续多久，但由于在体制内，“城促”对政府的系统运作相对熟悉，能较早知悉规划政策方向，也能在与政府部门的沟通中更好地构建彼此间的信任感。同时，“政府背景”也代表着机构立场，始终以维系公共利益为目标，保持这样的立场也是我们开展学术活动的根本依据。另一方面，机构的学术属性需要我们有一定的独立性和警惕性，不能随波逐流，这也促使我们持续关注城市问题和创新的解决方案。