写在前面：

步入2023年，经历种种的行业激变后，突然一个问题开始在脑里再次浮现出来：

“设计感究竟有什么用？”

问了同事及朋友，有说“可以让生活更美好”的，有说“让建筑空间更漂亮”的，更靠谱的有说“让建筑及空间更好用”的，“美好”“漂亮”“好用”，似乎我们一直把设计感的作用想得很大，这也是为什么这么多年来，国内很多设计总是在“用力过猛”上越走越远的原因吧。

纵观日本60～80年代的浮夸设计，其实可以发现，其实我们和那时的日本一样，同样对“设计感”产生了迷恋甚至是迷信，这种表现就是在做建筑或空间时，无不穷其手段，各种“调料”及高级“烹饪手段”用尽，当然不是说这些调料和手段不好，而是有些项目过火的设计感就显得不够尊重空间的本质，花费极大的钱和精力不说，对空间的提升并不成正比甚至喧宾夺主，弄巧成拙。

——锋思城界首席建筑师方华

国泰君安在上海黄浦江边的办公及大客户中心空间设计，就是这样一个拥有极佳区位的项目，也许用“将将好”的设计，就能激发出空间本身的“美”。

国泰君安集团办公及大客户中心，位于上海陆家嘴外滩，在被誉为黄浦江边的钻石--上海金融信息中心16层。

这是被称为上海黄浦江“零”线江景的地标性建筑。

夕阳下的办公空间

共享大厅

冬日夕阳下的办公休闲洽谈空间

办公共享空间一角

办公空间

景观会议室

办公空间拥有极佳的采光及景观，而功能上需要结合“企业办公”及“客户接待”两个需求，因此设计并没有太多的“花头”，基本围绕“接景”和“动线”展开。

当然，如果只是这样的需求，设计还是很有发挥空间的，但项目还有两个较大的制约条件：就是较少的时间与相对很低的预算；因此设计必须“适当利旧”以及采取“简约的风格”。

整个空间分别为两类使用者设置了两条动线：访客及企业员工。两类使用者在前厅及休闲区自然地进行分流及过渡。

效果图

实景照片

项目总建筑面积超过2000平方米，总工程预算及施工期都非常局促，因此设计上必须考虑使用性价比高及容错性高的材质及设计手法，这样才能保证设计的还原性。

很多有经验的建筑师都会发现，在预算有限、时间有限的项目中，设计的还原性往往是最大的问题。

含蓄的使用企业色——蓝色

北临江的开放空间设置为接待及活动举办的多功能共享空间，功能上需要在分组洽谈与会务两个功能之间快速转换，因此采取了完整空间、可变软装的模式。

日常洽谈模式

会议/活动模式

日常的洽谈模式满足十数组客户的分散洽谈，而当有大型会议或者活动举办需求时，座椅将调换成面对超宽投影屏的会务模式，临江的采光面也有专用遮光帘进行遮蔽，可以在二十分钟内快速完成“洽谈模式”与“会务模式”的转换。

靠近绝佳江景的位置，通过绿植围合出较私密的会客空间，同时也是访谈及直播空间。

作为可能是上海最佳景观的办公空间，设计将采光与景致留给了使用频率最高的开放式办公区，而将会议间、茶水间等隔间空间置于靠核心筒的内侧，通过间接采光，隔间也得到很好的光线。

冬日暖阳下的景观吧台

企业员工的休闲区畅览上海三件套及东方明珠景观同时，也是简会与活动办公区，办公区内所有设计都有着极高的使用频率，不设置观赏性设施，设计用“物尽其用”“节能高效”来表达业主国泰君安在国际竞争力上的体现。

共享大厅的一角

总结：

国泰君安集团上海金融信息中心办公区的设计，是“实用主义”与“功能主义”的一次实践。这个项目也一定程度上反映了我们对于“设计感有什么用”的思考：

设计感，就是用最少的代价，做出美的功能

我们始终认为：所有“被使用”的设施和空间才有生命力。而建筑学的本质不外乎就是两个：

一、让空间被良好地使用；

二、让被使用的空间具有长效的美感。

临江景观面的处理

共享大厅的不同模式

本项目总建筑面积2000平方米，套内面积约1600平方米，总工程预算400万元（含装修、消防、机电、全部家具、软装及部分家电），施工期约2个月。

设计永远没有所谓的“最好”，也许一个 “将将好”的设计才是项目的最优解。

我们都知道：高端的食材往往只需要最朴素的烹饪。

细节

空间与景观的关系

项目信息：

业主单位：国泰君安证券股份有限公司；

项目类型：办公空间室内设计；

项目地址：上海市；

设计团队：锋思城界FANG STUDIO；

设计面积：2500㎡；

项目设计：2023年；

竣工日期：2023年；

摄影师：Jack Zhao