写在前面：

我承认我标题党了。

任何时候都可以创业，

任何时候都可能是最坏的时机，

也可能是最好的时机。

危机，有危险也有机遇。

不适合创业的建筑师虽然是大多数，

当然也有不少适合创业的建筑师

正文：

大家觉得现在行业不景气，

在忍受着寒冬的煎熬。

身边有焦虑的，思索求变的，

也有躺平的。

（那些做一天和尚撞一天钟，

收钱找项目让老板去操心吧，

我就画图领工资，

没活就每天去群里吐槽聊天打发时间的，

就不用往下看了 ）

这篇文章的内容要点，来源于《穿越寒冬》，

看起来特别应景。

实际上，这本书的英文名字并不是这个意思，

它的英文名叫“如何创立一家新公司，并且能够活下来”。

其实真正聊的是《公司创业生存手册》。

书里讲的是如何创业的。

当然，创业与我无关。

只是有些启发和想法，

与大家分享。

第一个问题，什么样的人适合创业？

作者说，其实只有一种人特别适合创业，

假如你内心当中对于解决某一个社会问题有着强烈的冲动，

希望研究解决它，

这种人特别适合创业。

作者同时说，

创业时候的发心不对，

如果有一些错误的理由，

就不适合创业。

以下列举了几个不应该创业的理由，

小海结合建筑行业进行了引申。

一、想成为自己的老板。

有些建筑师在打工的时候，

看不惯老板的行为作风。

这么无聊的投标，标底费这么低，

为什么要接；

甲方要求这么苛刻，为什么要屈从？

收款有那么难么？

怎么今年给我奖金这么少？

同组的那谁，怎么这么难合作，

干活少准时下班错误多，

没办法，我们同级别，

如果我是老板，我一定把他好好治治。

项目经理怎么这么烦，

管那么多，

有本事你好好收钱去，

要是我是老板，我就能说了算了。

表面屈从，内心经常骂老板是傻逼，

PM是傻逼，同事们是傻逼。

感觉，要是自己当老板了，

肯定比现在的老板更能耐，

把团队管的妥妥的，把甲方安排的妥妥的。

如果你连现在的同事，PM，上级都管理不了，

你连现在的老板都搞不定，

你根本管理不了一个公司，

根本搞定不了将来的员工。

管理上级，也是基本的能耐。

你将来做了老板以后，

你会发现员工更难合作，

客户更难合作，

人心太难懂了。

二、希望很快地成名或者富裕。

羡慕那些已经出名的明星建筑师，

拿项目手软价格还高，

天天光鲜亮丽曝光。

每年看着自己到手几十万，

觉得被老板剥削的太惨了，

酸老板的新车新表。

但是，你只看到了光鲜的表面，

看到了他们现在的出名，

以为都是一夜成名的，

你没有看到全部。

很多创业的老板的年收入，

还没有打工的时候多。

论性价比，创业老板很可能不如设计高管。

创业，是为员工打工。

三、想逃避一份让你感到无聊的工作。

每天画平面图、建模、盯效果图好无聊。

看老板开开会，应酬，给下属布置任务就好，

想逃避我的无聊重复的工作。

其实，任何一份工作都是9成无聊加1成新鲜感。

CEO的工作也是重复。

提高自己去感受工作的美好的那种能力，

而不是着急创业。

四、感觉自己的设计能力在公司里已经很出众了。

自己做的方案，

帮公司赢下了好多项目。

某个设计费上千万的项目，

基本就是自己带着一个小朋友搞定，

公司收上千万，

就给我五十万而已。

整个项目从头到尾我都跟下来了，

从政府相关人员，甲方负责人，

都对我很认可，

我的能力足以搞定整个项目，

我招兵买马带个团队，

设计费是现在公司的七折，

甲方肯定愿意把项目委托给我吧！

也许你不承认，

但是创业开公司，

设计能力的重要性，相对靠后，

绝对不是第一、第二重要。

建筑行业，最不缺的就是设计能力强的建筑师。

打工阶段只做过一个工种，

比如只做设计和项目管理，

只会设计，不了解财务、运营，

不懂得博弈论，心理学，

你还没准备好创业。

五、跟风。

同行同事同学创业开公司的很多，

以前一起工作的时候，

没觉得他比我厉害多少，

现在看人家自己独立当老板了，

招聘员工，自己说了算，

做着一些小而精的项目，

羡慕，我也要试试。

六、创业之前，一直兢兢业业在公司打工，没有副业。

创业之前，完全没有自己的一亩三分地，

只接触过公司架构里面安排给你的工作和人脉。

没有私活，没有工作以外的和甲方的私交；

没有工作、同事、同学以外的圈子；

身边没有太多创业的朋友，

没有观察过别人如何从零开始创业的整个过程，

那你还是不要贸然创业了，

你还什么都不懂呢！

七、改变行业现状。

现在行业如此病态，

高周转，恶性竞标，设计费低，强度大，改的多，过度剥削；

我要创业，改变行业现状！

别想得那么大。

创业成功了以后，

有话语权，有拥趸，有影响力了，

才能影响到一小波人，

影响行业现状太难了。

一开始专注于一个问题就好了。

八，为生活增添一点刺激，让生活更有意义。

需要生活增加一点刺激的初心，

有可能到时候刺激过度。

有些人觉得，默默无闻打工没有意义，

意气奋发的创业，干出一番事业，才有意义。

创业不会给你的生活带来新的意义，

能给你生活带来新的意义的方式，

是你的思维方式，是你的价值观。

九、家人长辈希望你更有成就，

或者羡慕同学同行的事业。

觉得自己没有存在感，

所以我们需要当老板，

这样的初心根本不足以让你创业然后失败。

因为你根本没有想好要做什么。

十、不想错过机会。

这两年，创业的还是很多。

其实，创业一直不断。

那，是不是现在大行业不景气，

国家打压房地产，

大公司举步维艰，

大厂裁员减薪，

身边好多建筑师开小事务所了，

我也赶紧去创业。

其实，永远都会有新的机会诞生。

十一、我现在刚刚大学毕业，我特别有才华！该不该创业？

你什么都不懂，你对这个社会了解得太少。

一个刚刚毕业的大学生，

往往做的生意都是小的，

局限在他眼前所看到的这些地方，

以为哈佛毕业，

自己眼界已经很开阔了。

为什么不去大企业，

利用平台和资源去锻炼和试错呢？

只要别让自己闲下来，

经常没事找事地为这个公司多做贡献，

为这个公司多创造一些项目，

被老板骂一顿也没关系，得不停地折腾；

不停地折腾的过程，

就是创业的过程。

不要闲下来，

最怕的是一个人进到大机构里后，

慢慢地获得一种无助感。

觉得反正也没用，

就混吧。

并不是打工可怕，

而是你自己对于打工的看法让你的生活变得越来越糟糕。

打工的时候是最好的尝试各种新活动的机会，

折腾就好了。

其实核心只有一个，

你并不是在给别人打工，

你是在不断地释放自己的价值，

让自己的能力变得越来越强。

另外，太抠的人，

真的不适合创业。

总觉得每分钱，都是自己口袋里掏出来的。

不愿意对员工授权，不愿意和员工分享成果。

这种，真的无法收获人心。

（刚才二师兄反驳了，

说抠门的才适合创业，

能省要省。

见过几个大方的老板？）

但其实，小海也不知道，

给员工描绘愿景，

跟画大饼，

有什么本质区别。

（大师兄说，区别是，

画大饼，只口头说说，不给实质的，

不给股权，不授权，不分享红利，不给未来。

而描绘愿景，可以授权，给股权，

可以同甘共苦，可以分享收益。

嗯，大师兄说的肯定对。）

其实，我特别欣赏那些敢于创业的人，

创业也需要冲动，

等万事俱备，也许也就磨灭了热情，

如果还有时间，能够承担创业失败带来的损失，

大不了重新去打工，

那就，试试创业吧。

不撞南墙难回头，

人生不枉过一回。

说了半天，回到小海自己，

不少人建议小海也创业。

小海完全不适合创业，

为啥，

太懒了！

只想维持现在每天睡到自然醒，

约人聊聊天、看看书、思考的不务正业的状态，

还给自己想了一个新的身份

“泛建筑圈战略顾问”

希望能过上动动脑子动动嘴皮子就有收入的生活。

不务正业的建筑师日常（一）