提起美国的罗德岛州，几乎在地图上找不见它，为什么？因为她太小了，她是美国最小的州，一共才3000多平方公里，整个州也只有上海市的一半大，人口也才不过100多万。

历史上，罗德岛因其交通优势，一度是美国最大纺织业基地，但随着美国工业空心化，纺织业早就被金融业，医疗服务业，旅游业等取代。

但，你可不要小看这个迷你州了——

• 美国最大的药妆店连锁企业CVS的总部就在这里；
• 著名的常青藤之一，布朗大学就坐落在州首府普罗维登斯；
• 这里还有全美公认排名第一的艺术类院校——罗德岛设计学院（Rhode Island School of Design）

布朗大学↑

不过，城市一直在苦恼，这么多的资源，就是没有很好地利用起来，也找不到城市下一步发展的机会点。

2011年，随着穿越普罗维登斯的195号州际公路的一段高架路段被搬迁，腾出20块连续的土地，面积超过26英亩的前公路用地可供重新开发。

罗德岛人知道，机会来了！

这片大的空地恰好可以在普罗维登斯市中心地区开发一块创新区，凝聚大学和普罗维登斯港的产业创新资源。

工业时代的普罗维登斯↑

创新设计区规划区域↑

这个区域就叫Providence创新设计区（Providence-Innovation-and-Design-District）。

计划或在建的开发面积约为200万平方英尺（18.5万方），包括办公、酒店、商业、住宅等项目。

创新区位于城市中心，自然享受到市中心各个配套的便利——

她处于历史街区中，靠近大学、医院和布朗医学院；有快速便捷的公共交通；旁边就是风景优美的水道；而且有政策的支持，这位希望投资罗德岛蓬勃发展的创新经济的公司和开发商提供了更多可以利用的资源。

可以说，这个创新设计区正在迅速崛起，成为罗德岛的创新中心。

她是怎么做到的呢？

我们总结下来有一个公式——

区域创新

=

明确的战略意图

+

高密度的创新要素

+

社区品质

明确的战略意图

罗德岛盘了一下自己的优势，有学校——既有硬实力突出的学校布朗大学，也有设计类顶尖的学院。

他们相信，21世纪的突破性创新一定诞生在伟大的设计和技术的交汇处，他们要做的，就是让科技、设计这个创新系统中各个节点之间有更多的互动与协作，从而在未来教育、生命科学和医学中心等产业领域形成优势。

有了目标，就要找实现目标的团队。

providence创新设计区冬景

providence创新设计区有着专门的管理委员会，I-195 重建区委员会，它的职责是监督前 I-195 土地的更新重建。

该委员会的成员由州长提名，并全部经罗德岛州参议院批准，委员会的成员们既有拥有资深经验的地产项目开发人，也有专业的企业经理人，还有高校的高级教授，涵盖了一个新兴园区发展所需的全部方向。

在委员会的设计中，创新设计区主要由横向和纵向两种联系链条组成：

一是垂直的技术关联链条，主要是指技术创新成果由上游的高校和科研院所研发出来后，经由中游的企业或者部门设计产品及生产流程，最后由下游的企业实现产品的规模化生产和销售；

二是水平的同类企业和机构之间的模仿、合作和知识流动而形成的关联链条。

providence创新设计区

上游的高校和科研院所之间的合作与交流，有利于加快技术创新的步伐，多样化技术创新的成果；

中游的产品及生产流程的设计以及工程设计的部门与企业之间的交流与合作可以优化产品的设计，科学化生产流程，可以加速技术创新成果商品化的进程；

而下游的高新技术产品生产企业之间的交流与合作，可以增强高新技术产品的市场开拓能力，加快实现产品生产的规模化。

这就是创新设计区的思路。

高密度的机构及人才

创新区的优势主要来源于其聚集效应。而聚集效应是一个正反馈的过程，如何聚集起最初的创新要素是各个园区面临的第一问题。

普罗维登斯创新设计区的做法很巧妙，他们的切入点是金融——

他们不仅将企业、科研机构、高校、金融机构、行业协会、中介组织和相关机构聚集在创新设计区，也将金融机构与集聚区内其他组织紧密的联系在了一起。

由于地理空间的邻近性，更由于高新技术产业园区产业集聚结成的社会网络，增加了银行等金融机构对企业信息的了解，大大减少了银行等金融机构由于对企业相关信息了解的不充分而不提供贷款和不进行投资的情况，快速促进了其发展！

另外一个策略是启动区策略——

作为创新区的第一阶段，创新设计区引入了威克斯福德(wexford)，Wexford Science & Technology是一家专门围绕研究型大学开发知识社区的地产开发商，开发了商业办公楼 Point225。

Point225那标志性大门、灵动的外墙设计，呼应了区内发生的创新的活力和兴奋，旨在促进创造力、创新和协作。目前，在这个办公楼内部，有布朗大学专业研究学院、剑桥创新中心 (CIC)，同时汇集了提供指导和资金的学者、初创企业和高管。

Point225俯瞰↑

布朗大学入驻point225↑

毕竟，这里有七所学院，包括布朗大学、罗得岛设计学院、约翰逊威尔士大学，以及八家医院。

在这里落户的公司可以从周围的机构和城市（如波士顿）获得出色的劳动力和人才。人才吸引公司，公司多了又吸引了人才。

自CIC开业以来，已有30多家公司和企业家进驻该领域。

创新设计区内各种高新技术企业集聚在一起，形成了不同程度的产业集聚，产业集聚有利于知识的溢出和共享，增强了企业之间的合作互补效应。

高密度的创新要素聚集促进了创新，成为新想法的催化剂。

社区品质

20 世纪 50 年代，西方发达国家提出城市舒适性的概念，为城市如何通过打造自身舒适性来提升人才吸引力和促进城市发展提供了新的视角。

国外学者普遍认为，受过良好教育的高素质人才在选择居住及工作地点时，舒适性品质感较高的城市往往会成为其首选，并有助于提升城市创新要素的集聚，促进城市可持续发展。

特别在疫情后，人们对办公地点的选择越来越灵活，希望生活与工作能无缝衔接，随意切换，这就要求办公社区的设计更需要以人为本，考虑全方位的场景需求。

在创新设计区，除了办公物业，创新区内还有商业零售空间、住宅、酒店等等，力图打造一个促进连接、充满活力的创新区。

图片来源：FTA

此外，创新内的重要组成是普罗维登斯创新区公园，她是普罗维登斯蓬勃发展的创新设计区的一个占地 7 英亩的海滨公园，目前处于建设的最后阶段，预计将于 2021 年冬季完工。

该公园旨在培育更健康的社区，保护和改善自然环境，提高普罗维登斯居民与工作者的生活质量。

该公园在普罗维登斯河两岸设有两个开放空间，由横跨河流的建筑人行天桥连接，将城市景观与高新科技园区紧密而有机的结合了起来。

这里将每周都会举办公共活动，如研讨会、论坛和网络小组，作为创新者、投资者、服务提供商和导师分享想法和故事的中心。

其实，这种以产业空间为主的中心片区城市设计，面临着“产业”与“空间”的二元对象，以及“决策”与“设计”的双重手段；既要通过经济学决策手段实现产业的时空效益，又要通过城市设计的“匠心”来营造创新区的空间品质。

总结一下，罗德岛的创新经验 = 明确的战略意图+高密度的创新要素 + 社区品质。

希望能给你有所启发。

题图及内文图片基于CC0协议

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https://wexfordscitech.com/community/providence-innovation-design-district/

https://wexfordscitech.com/about/

https://asg-architects.com/providence-innovation-district-opens/

https://asg-architects.com/portfolio/wexford-providenceid/

https://www.shawmut.com/news/88-million-wexford-innovation-center-unveiled-in-providence-ri

https://www.goprovidence.com/neighborhoods/the-jewelry-innovation-district-providence/

https://www.195district.com/

https://www.nytimes.com/2017/11/07/business/innovation-districts-redevelopment-providence.html

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