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那小海 · 2021-04-04 21:34:02
前言:
我觉得,每个职场中的人,想要稍微有点成就,都必须成为一个优秀的销售。
面试,是销售自己;
做设计,需要把方案先销售给团队负责人;
做主创,把方案销售给业主;
创业,把公司和团队销售给客户;
找投资也是一样。
作为自由职业者,更是时刻把自己作为一件靠谱的产品,销售给各个愿意和你合作的公司、团队和资源。
健身房的教练,同样需要成为一个优秀的销售。
故事背景:
我,会游泳,初中学的蛙泳,动作不标准。平时把游泳作为锻炼心肺的运动,一般一口气30来分钟一公里,不求速度,只是满足运动量的需求。不会自由泳,不会蝶泳。
几年前,坚持健身2年,管理身材,后来停了。
去年身材疏于管理,胖成了球。
于是重新办了健身房的卡,恢复健身。健身房赠送了两节私教体验课,包括一节游泳和一节健身。经过两节目的性极强的私教体验课后,我在思考,如果我是私教教练,如何把课程卖给一个有基础的,无训练刚需的客人呢?
目前的教练的销售方法:
一、主动打电话预约我的体验课,询问我的游泳底子,得知我有蛙泳底子,希望改善,并且对自由泳有学习的欲望,提出在体验课中,观察我的蛙泳泳姿,适当进行指正,并将告诉我,如果开展自由泳的学习,需要如何行动。
二、体验课过程,在短暂的半个多小时中,通过在岸上观察,以及水中观察我的游泳,指出我的主要错误在于腿部动作不标准。通过示范,并且游泳过程中对动作进行纠正,让我简单的了解到,正确的腿部动作需要注意的地方。我询问手部动作有哪些错误,他认为我的手部动作没什么问题,基本不需要纠正。
通过让我尝试自由泳的打水动作,了解我的底子,判断我如果希望初步掌握自由泳,和蝶泳,需要50节课。我让他示范一下蝶泳,他说,因为穿的是潜水服,只能简单的示范,无法体现最佳的状态(我不清楚他为什么穿着潜水服游泳,可能是为了保暖)。
半小时的体验课结束了,他马上急匆匆的开始销售攻势,劝说我购买50节课,能初步掌握自由泳和蝶泳,顺便纠正蛙泳的错误泳姿。每节课320元。我心里一算,好家伙,一万六。我说,我有二十多年游泳底子,并且对腿部打水有基础的了解和掌握。对于蝶泳,我也略微掌握腰部带动腿部的动作,比起一张白纸,我是否仍需要50节课。教练妥协,说40节课也可以。我问,具体能达到什么水准,比如蛙泳纠正后会比原来改善多少,比如能达到50米几秒的速度,自由泳和蝶泳能达到什么水平,他很含糊的说,根据每个人能力不同。很难说。在游泳池里面讨论这些,很冷。我提出,游泳结束后再探讨。
结束后,他在前台等我,邀我到沙发区详谈。不过他只是把前面的销售语言重复了一遍,催促我下单,280元X40节课。我说不着急,再考虑一下。他说,每个月优惠名额有限。可是对我来说,学习自由泳并非刚需,是可有可无的。下个月,下个季度,下半年,我都不急。他就无计可施了。
一周后,我再去游泳,他在游泳池。问我考虑的如何?然而,他的销售对我来说已经是强弩之末,我完全没有购买他的课程的欲望了。
我的六点建议:
第一印象
电话预约课程后,双方可以加微信。如果教练能够给顾客发一份他的个人履历,比如毕业于哪个学校,考取哪些证,是否获得赛事的名次,是否培养出优秀的学员,都会让我对他的资历更加认可。
我仅仅在游泳池的墙上看到他的履历,毕业于景德镇体育学院,获得教练证和救生员的证(我们都知道这些证很基础,属于行业准入证,完全不加分),也没有获得赛事的名次。
了解我的底子后,他可以找一个蛙泳、自由泳的教学短视频发给我。可以增加顾客对于游泳的投入感,尽早进入教学的状态。
对症下药
对于不同的顾客,销售方式必然不能是千篇一律的,需要对症下药。没有底子的小朋友,没有底子,只希望学个泳姿休闲娱乐的不缺钱的大人,对投入产出比要求比较高的有底子的希望改善的大人,这些顾客都有不同的需求,无论是销售方式,还是销售的课程,都要因人而异。
而我是属于对投入产出比要求比较高的有底子的希望改善的顾客,且没有学习的刚需,应该如何销售呢?
注重顾客感受
不要急。游泳馆就两个教练,两者势均力敌(都是景德镇体育学院,都只有基础的证,都没有赛事名次,谁也没比谁好多少),所以,抢单的概率并不高。不要急功近利,既然我是刚办的年卡,不在于一天内还是一周内下决定,体验感是最重要的。还在水里就急匆匆的开始销售,这时候并不是趁热打铁,反而是冷的直哆嗦,让顾客觉得,你只想销售,不顾客人的感受。平时如果在游泳池看见客人游泳,可以适时的指点。其实,口头提点几句,并没有多少成本和付出。但是不要搞得司马昭之心,路人皆知的那种,提点几句,立马就问,要不,买课吧?欲速则不达。
运用数据增加可信度
对于有底子的而且偏理性的成年人进行销售,量化的客观数据更有说服力。比如,测算我目前的游泳速度,估算如果经过40节课的学习新泳姿以及纠正蛙泳,我的速度能提升多少。(我已经说明了,我的游泳频率基本能保证每周1-2次,所以,一个有信心有经验的教练,应该能有粗略的判断)诚然,做保证有风险,但是,没有保证,就完全销售不出去。如果希望降低承诺的风险,可以添加前提,比如要求我每周不少于一次的训练。提高的速度教练可以留有余量,比如,速度提高5%-8%。既然我现在的能力是初中的水平,且腿部动作很不标准,就应该能判断出,上升空间还是不小的。
展示自己的专业能力和职业追求
从头至尾,他没有给我展示出他的专业能力。如果我是一个不会游泳的人,兴许会认可他的技能,只要他能看起来像是会游泳的样子。而有基础,且需要一下子投入上万的课程费,势必希望找一个专业能力更强的。除了前面提到的,一份认真准备的履历,除了毕业院校和基础的证书外,是否有信心展示自己的最佳成绩,其他学员的反馈,教学成果等,增加可信度。
我知道我的蛙泳水平很薄弱,当我提出疑问,我的手部动作需要有哪些纠错和改善,如果暂时时间太短,没看出来,可以说以后仔细看了再纠正。认为我的手部动作没什么问题,对此,我是怀疑的。
教练和客人仅有的联系,只有微信,那么,朋友圈就是仅有的展示窗口了。“三天可见”,那就干脆屏蔽好了。朋友圈分享一些游泳的干货,可以是教练自己的总结和示范,也可以是教练研究游泳方面相关知识,以及其他与运动和健康相关的知识。客人可以了解到这个教练对于这份事业的热爱和专注,提高可信度。
想让朋友圈更纯粹的生活,不作为销售的工具,不想让工作和生活不分?很简单,专门设置工作专用的微信,只针对顾客。没办法,想做好销售,对于健身教练和顾客,朋友圈就是那条微弱的连线。也可以开通小红书,进行引流。你希望多一些成交,就必须付出更多的努力。
分档销售
一下子花一万六购买50节课,对于大多数非大款的顾客来说,都是难以接受的,尤其是,仅仅通过半小时体验,双方并没有建立信任。循序渐进才是合理的销售方式。让学员先开始学习,通过更深入的接触,展示教练的能力,让学员体会到进步的乐趣,养成游泳的习惯,阶梯式的感受到成就感,学会了自由泳,又改善了蛙泳,兴致所至,才可能对蝶泳跃跃欲试。可以通过5节课进行启动,再升级打怪,这样能将半小时的体验,延伸出来。
当然,如果教练长这样,前面的所有策略都可以忽略不计。
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