春节好！

2019年3月机缘巧合，

我作为建筑记者，

做了第一次正式的人物访谈，

对象是Snøhetta合伙人和2Portzamparc总监；

反响不错，我自己也收获良多。

于是就顺势一直做了下去，

到现在陆陆续续做了40多次访谈吧

（没具体统计过）。

期间一直在复盘，学习，总结，实践，

逐渐形成了一套自己的方法。

我对自己的定位是：

专业的人文风格的建筑记者。

因为我是科班出身的建筑师，

十多年来一直在建筑行业，

对于建筑，规划，设计管理，品牌，人力，活动，商务，

都略知一二（因为都干过）

“人文”，是因为我喜欢许知远的 “十三邀” 的访谈风格。

虽然大多数的采访对象是职业经理人，

代表公司来回答我的提问，

但我更希望的是，

除了那些官方的公司业绩，理念，风格等之外，

我能挖掘这个代言人他自己的成长轨迹，

从而使文章有温度，人性化，有个人特色，

对于读者和我有更多的学习和借鉴性，

经验可以为我所用。

我的采访方法包含三部分：

采访前准备工作；

采访中与嘉宾交谈；

采访后整理文稿。

今天来总结我的采访前的准备工作。

首先，必然是准备工作，

做功课，大量的功课。

一般我会在采访前3-7天开始做这个准备工作。

网上搜这个采访对象的资料，

包括背景，从业经历，代表作，以及以前接受过的访谈。

我内心会比较喜欢网上能搜到那么一些资料，

但是不要泛滥的那种。

能通过资料，了解到这个人的大致的画像，

脑海里有个概念，

同时有很多待我和读者去挖掘的好奇的点。

有些嘉宾真的很低调，

除了公司上的个人介绍，

什么都没有。

碰到这样的嘉宾，

我会通过他的项目案例，从业经历，公司的风格，

包括设计风格和管理风格入手，

同时，通过圈内朋友来侧面打听，

看是否能挖掘出一些信息。

有些嘉宾真的太高调了，

网上铺天盖地的各种访谈，演讲，言论，作品，

其实信息太多了，

我反而头大，而且我也不会看完所有资料。

首先，我不喜欢重复别人问过的问题，

相信嘉宾也不喜欢重复同样的回答一百次。

如果还问“你最喜欢哪个作品？”

“你印象最深刻的哪个项目？”

“你对年轻建筑师什么建议？”

相信对方一定会提不起兴趣。

其次，接受过太多访谈的嘉宾，

他自己不知不觉已经形成了套路和说辞，

太官方太严谨太熟练，

甚至可能条件反射的不加思索了，

即使记者变换问题，

嘉宾还是按照自己的套路，

只说自己想传达的内容。

最后，网上太多的素材，

其实乱花渐欲迷人眼，

会给我造成“先入为主”的印象或者偏见，

别人笔下已经将这个形象塑形，

不利于我再去探究和解读，

也减少了我的好奇心。

太多的报道，

反而让我对于素材进行选择性阅读。

曾经有几个嘉宾跟我说，

网上发布的很多访谈都是断章取义，

甚至是标题党，

比如，“博士家里没有一本书”

所以不可全信。

如果有可能，

我还会在采访前添加嘉宾的微信，

大致浏览一下对方的朋友圈，

了解他的生活、兴趣爱好、性情，

使人物更立体。

不过，一般，这方面的问题只占1-2个。

相对来说，兴趣爱好偏私密性，

毕竟，我的采访是专业性为主，

所以，生活爱好只是点缀，不会反客为主。

在查阅资料的时候，

我会在纸上写下关键词，关键事件，

作为笔记。

都是短句，片段。

随查随写，东一点西一点，

尤其是，事件之间可能有关联，

用箭头，连线，符号，星号做标记。

了解嘉宾的基本信息，

脑中形成了一个大致的形象，

我会抛开所有资讯，

把这个嘉宾当作一个谜，一个未知的朋友，

我会思考，我对这个人物，好奇在哪里？

采访，一定是基于我本人的好奇心，

这是基本的驱动力。

没有好奇心的嘉宾，我会没有采访动力。

然后，我会把我想到的任何问题，

都写在一张纸上，

不按顺序，没有逻辑，

想到哪儿写到哪儿。

我几乎不重复我的提问，

每个嘉宾的采访提纲都是量身定做的，

我也没有常规问题，

因为我觉得，既然每个嘉宾都是独一无二的，

我对他的好奇点，也都是独一无二的。

曾经设想过，要设置一些常规问题，

后来发现，当我研究完每个嘉宾，

我希望他解答的点，都是不同的。

我不会好奇哪个是他最喜欢的项目，

我也不想了解他认为在国内做项目和在国外有什么区别？

我只希望针对具体的故事，具体的那个点，

他为什么做了那样的选择？

到了采访前的一天，

我进入一种我自己称之为 “沉浸式研究”的状态，

我会重新翻阅嘉宾的背景资料，关键的报道和代表项目；

满脑子都是他的资料，

做到对他的背景，项目名称，他经常发表的观点，

能够耳熟能详，脱口而出。

这时候，我才开始梳理采访提纲。

因为所有的信息已经具备，

我看到纸上的几十个散乱的问题，

大脑会自然的进行整理，

将问题进行整合，

形成几个大的方向，

同时，问题之间具有逻辑性。

采访，其实是引导对方讲他自己的故事。

而一个好的故事，是有线索，开头，高潮和结语的。

有些问题可以整合成一个，

有些不重要的，可以作为备选提问。

我会写成两页纸，

第一页是我梳理的采访提纲，

将12-15个问题按照先后顺序列出来，

另一页纸记录关键词，

包括嘉宾个人信息的关键点，

毕业院校，工作经历，代表作品，说过的观点等，

可以做到现场提醒自己避免说错，

同时也能帮助我临场发挥，

在采访中结合嘉宾的回答，提出新的问题。

采访前的晚上，

我有时候会挑选一期访谈节目来看，

比如十三邀的许知远采访马岩松，坂本隆一等几期，

我看过好几遍。

也包括杨澜访谈录等，

琢磨这些前辈如何提出巧妙的问题，

提前进入采访的状态。

准备就绪，我已经胸有成竹了，

我甚至可以做到脱稿采访，

因为他已经成功的引起了我的好奇，

提问已经成为本能。

就像一个小朋友对于事情自然的好奇心，

他在问问题的时候，当然不会有提纲。

下一篇，我会总结一下，

采访现场，我一般如何表现，

敬请继续关注。

今天在看杨澜的另一本关于采访的书《提问》。

以下是读书笔记的上半部分。

因为书看了一半。

1、苏格拉底式的提问：

这是什么意思？为什么？所以呢？还有别的可能么？

2、亚里士多德：最要紧的问题是，你将如何度过自己的一生？           

3、写作的秘密在于不断的写作，提问的秘密在于不断的提问。

4、提问有它的质感，不仅是某个问题的语言表达的品质，

也包含提问背后的视野和格局，事实的准确和思考的深度。

5、采访者要考虑提问的结构。

首先，找到主线，贯穿整个采访的脉络；提问的内在逻辑和联系；

其次，提问有背景和参照，把一个人和一件事放在更大的图景中，揭示其代表性和相关性。

最后，提问的顺序，吸引观众，诱导他们跟随自己探秘，且有意外发现和惊喜。

6、假设性提问打开想象，反事实思维能力，即：如果。。。会怎么样？

7、是否可以在故事高潮处，突然变换一个思路，反向提问？

8、好的采访三要素：好奇心，倾听，做作业。

9、经典五步创意法：让大脑尽量吸收原始素材；消化和吸收素材；用潜意识整合素材；创意诞生；应用并修正于现实世界。

10、每个人都很无知，只是看在哪方面而已。同时，每个人都是某个领域的专家，不管是谁，至少有一个自己擅长讨论的话题，采访者要尊重别人的专长，发自内心的尊重，有诚意。

11、最佳提问：为什么？

12、成为一名具有独立见解和独特个性的记者，探索和传播世界的真相。

13、关注受访嘉宾的服饰细节很少会让提问者无功而返。

14、我们用发声器官发声，却用整个身体交谈。

15、肯-梅茨勒说的创造性的第一个问题的四点规则：

1. 比较好回答；

2. 能增强采访对象的自尊心，敏感问题稍后再问；

3. 能显示出采访者为此做了充足准备；

4. 逻辑上符合采访者已经阐明的采访目的。

16、场景化提问：发掘出带有受访者高体验感的生动答案。

17、聚焦受访嘉宾的非常时刻，引领他们重返特定场景。