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成为创业城市,你必须具备的6大元素
    建筑师

    TOP创新区研究院 · 2021-01-20 09:57:06

剑桥孵化器创业咖啡

在经济下行期间,很多城市都想通过吸引大企业的方式让经济复苏,不过这恰恰是最难的。当然,如果城市足够聪明,寻找到适合本地情况的发展路径,一样可以达到经济强劲增长的目标。而其中一个非常重要的途径就是 - 成为创业城市。

Peter Cohan是世界区域创业生态系统的主要权威人士之一。他研究了全球多个区域创业生态系统 - 对于“为什么一些城市拥有大多数创业公司,而其余城市却无所作为”,进而构建了一个创业城市的框架,其中包括6个元素(作者称为Startup Commons):

支柱公司、大学、人才、资本、导师网络、价值观

当这6大元素很好地发挥作用时,就有可能鼓励一代又一代快速发展的创业公司。

01

创业城市新贵

斯德哥尔摩

斯德哥尔摩等一些城市在相对较短的时间内创造了非常活跃的Startup Commons。现在,瑞典在人均独角兽企业指标上(创业公司价值至少10亿美元)领先世界。斯德哥尔摩称为创业城市的关键是:城市的文化在二十年发生了很大的变化。

以前,虽然斯德哥尔摩拥有领先的技术研发型大学,但当地的文化认为创业不是一件“体面”的事情,直到瑞典最大的雇主之一爱立信开始走下坡路,这释放出了成千上万的优秀人才。于是,瑞典人意识到为大公司工作,不再是安全的,必须要改变传统的工作观念。

有了这个文化的支撑,再加上政府鼓励创业的政策,不少人开始跨出第一步,开始创办公司。这些创业公司主要包括游戏、音乐流媒体和无线支付服务 - 其中有些公司被大公司所收购,这不仅让创始人们有了时间与金钱,作为导师与风险资本再次回馈到创业社区里,更加激励了后来的创业者,形成了坚实的创业文化。

硅谷

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创业城市教父

互联网的巨头基本上都大力入驻了硅谷,苹果,谷歌,Facebook和甲骨文等支柱企业主要以三种方式帮助初创企业:它们是早期客户; 它们提供资金,从种子到退出; 它们为初创公司提供有才能的高管,工程师和销售人员。

同时在硅谷附近,有斯坦福大学,加利福尼亚州立大学、伯克利和圣克拉拉大学,像Y Combinator等创业孵化器也起到了培养人才的作用。

人才高密度的聚集也降低了初创公司的风险,如果一家初创公司失败了,他们可以快速地在另外一家公司找到合适的职位,而不需要搬离这个城市。风险投资与导师网络更加不用说了,牛人遍地都是。最后,硅谷拥有一套独特的价值观,它对于短期收益不太感兴趣,希望做出破坏式的创新,并对风险有高容忍度,所以这些价值观都有助于创业的蓬勃发展。

03

纽约排名第一创业城市?

在Peter Cohan看来,就是个笑话

年初,LinkedIn的一篇报告称,“纽约市在一家英国房地产公司第一太平戴维斯(Savills)的调查中成为排名世界第一科技城市。指数包含六大类:商业环境,科技环境,城市活力和健康,人才库,房地产成本和流动性。但cohan觉得难以置信。

理由是:纽约市缺乏支柱公司,在大学、风险投资、人才、导师网络、创业友好的价值观等方面都落户于湾区。仅仅举两个可衡量性的Startup Common元素 - 大学和风险资本投资。

大学?纽约没有顶尖的技术大学。

斯坦福大学副教授Chuck Eesley的一项研究发现,斯坦福校友创办的公司每年创造近3万亿美元产值,创造540万个就业岗位。Eesley调查的105,000名麻省理工学院校友共创办了25,800家公司,创造了330万个就业岗位,年产值达2万亿美元。

而在纽约,领先的大学比如哥伦比亚大学,大概有超过145家创业公司,出了其中一家公司在探索IPO,其余的仍为私营企业,其IPO或收购前景不明朗。纽约大学的数量更少。

在风险投资方面,根据PWC / MoneyTree的说法,旧金山地区占主导地位,2018年第四季度投资的风险资本约为120亿美元,而新英格兰(24亿美元)和纽约市(约20亿美元)是明显落后的。

04

那城市如何才能变成创业城市呢?

Peter Cohan给了5个处方

1)领袖

如果不是威廉·肖克利(William Shockley) - 这位晶体管的发明者来到硅谷,可能硅谷到现在仍然是农场。在剑桥,如果没有哈佛大学商学院教授乔治·多里奥特和麻省理工学院校友肯·奥尔森(Ken Olson),可能不会有风险投资行业。

2)提供想法和人才的大学

这些创业领袖们如果也只是单枪匹马,也做不出什么大的影响力,需要更多人才的支持,在麻省理工学院,鼓励教授们为公司打工,以补充低教授的薪酬。因此,麻省理工学院和产业界之间存在着自然的人才流动,斯坦福也是如此。

3)资本人才和支柱公司追逐的成功的初创公司

风险资本家们如果看到另一家公司通过投资某类公司获利,他们就会寻找类似的初创公司。因此,初创公司的初步成功将吸引更多资本,进而产生雪球效应。如果一些初创公司上市并扩大规模,那么它们就会成为支柱公司,将其资本和人才再投资于该地区,并吸引了当地大学的更多人才进入创业公司

4)保持耐心,因为这需要一代人

波士顿和硅谷成为创业城市,也不是一夜发生的,而是一个逐步的演化过程,需要20到30年才能取得有意义的成功,但大多数政客执政的时间并没有这么长。因此,政府做为支持方,而企业家,大学和投资者占据主导地位来推动本地创业生态系统的发展会更好。

5)接受无常

今天引领世界的创业城市未必将一直如此,比如之前的底特律,现在的硅谷也部分感受到了这种危机。他们需要随时重塑自我,让城市的价值观保持对于新进人才的吸引力。

题图及内文图片基于CC0协议

如有疑问,请与我们联系。

本文参考(向上滑动浏览更多??‍♂️):

https://news.stanford.edu/news/2012/october/innovation-economic-impact-102412.html

https://www.inc.com/peter-cohan/linkedin-report-says-new-york-city-is-worlds-tech-capital-heres-why-thats-totally-wrong.html

https://medium.com/strasbourg-startups/elements-of-a-successful-startup-ecosystem-5577bb6f6fa

https://www.centreforpublicimpact.org/venture-capitals-cities-can-start-startups/

https://www.inc.com/peter-cohan/nothing-is-more-important-than-this-one-thing-to-turning-your-city-into-a-startup-hub.html

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2021-01-20 09:57:06

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