刘津瑞

立木设计研究室联合发起人

同济大学建筑硕士

A’design awards铂金奖 2019

INTERIOR DESIGN best of year 2019

40 UNDER 40中国设计杰出青年

L&M隐喻Logic is Magic，团队致力于在策划（PLAN）、设计（DESIGN）、营销（MARKET）的全过程进行实践和研究，突破边界，超越想象，让改变发生。 

身处四十岁尚且可以被称为“青年建筑师”的建筑行业里，他们无疑非常年轻。除了出生于89年11月的刘津瑞是唯一拉高了团队平均年龄的80后，立木设计的其余成员全是90后。

这里的“年轻”似乎也仅仅体现在年龄层面上，透过设计作品看，他们更像一支技术全面的特种部队，用属于自己的方式不断接近内心的理想与目标。

立木新作：丰子恺艺术中心

设计团队续画的《折荷图》

更早之前，刷爆朋友圈的B站视频让属于所谓“前浪”与“后浪”的代际问题摊到了明面上，而在如今这个庞杂繁复且鼓励自我表达的年代，“前浪”“后浪”的划归对立其实毫无意义，这也是刘津瑞拒绝定义的最主要原因，“对我们来说，现阶段讨论方向、风格、理论等都太过于草率。”

他自认为立木是一支“不那么有工匠精神”的设计团队，没什么野心，却正在行业里努力发出自己的声音，“我们现在只想做一家好玩的商业公司，就挺好。”

从2018年成立至今，刘津瑞坦言自己和团队似乎自带一种“奇妙的好运”。

首次“出道”的作品来源于国内一档颇受关注的设计改造节目《生活改造家》，给上海四胞胎改造的暖心之家帮他们收获了口碑与流量的双重加持；心蒙幼儿园项目得到了业主的全然信任，大家共同打磨出了一座献给孩子们的“梦想幼儿园”；2018年他们还完成了自己写的书——《上海新建筑》，并登上谷德首页被特别推荐。

作为一个“Yes！And...”型设计团队，刘津瑞表示从不拒绝任何挑战，我们揣测或许这才是“好运降临”背后真正的原因。

四胞胎的家

在《生活改造家》节目里，刘津瑞接到的设计命题是一个四胞胎的家——曾在十几年前牵动所有上海市民内心的四胞胎“东东”“方方”“明明”“珠珠”，已经在几乎是毛坯状态的出租屋里生活了八年。

这套小两室远离上海中心，周边生活条件相对匮乏，确实令这个并不富裕的七口之家显得捉襟见肘；同时因为房东不允许变动原来的房间格局，改造条件也尤为苛刻。

此前刘津瑞没有接触过室内设计，作为节目中少有的非典型室内设计师，他形容这是次“无知者无畏”的尝试，“因为建筑和室内本身还是相对脱离的两种体系。”

手绘四胞胎在家中玩闹场景

不去在意一面墙、一张床的位置，刘津瑞尝试利用建筑学专业知识来进行“整体设计”，以此消解房间的分隔、追求空间和视觉的通透，他还在房间里埋下了许多有趣的空间伏笔。

而更多有关室内装修的实际问题他只能通过和施工队以及节目组的交流获得，“他们几乎算是我的入门老师。”在多方配合下，最终刘津瑞为这个勤劳朴实的家庭呈现了一个有爱温暖的居住环境。

改造完成后，七口之家的生活环境得到了极大提升

对年轻的立木团队来说，很多时候伴随“好运”而来的，是各种难以克服的“不舒适感”，“基本上我们刚做完一个新项目，下一个项目一定是没做过的类型。” 而年轻也同样意味着拥有数不清的创意、超强的学习能力和看上去用不完的力气。

他们将一篇学生时代的课后论文，逐渐演变成为长达九万字的深度思考并且出版； 他们用可爱的笔触，将原本难以理解的城市总体设计变成公众版； 他们跑了无数次工地现场，为中建八局编制图文并茂的施工安全操作手册； 他们为一所98%都是女孩的幼师学校设计了360°全海景操场和无限自由的校园； 他们从医患双方的体验入手，在雄安设计了一所“特别”的综合医院； 他们把丰子恺先生画作中的荷叶放在了湖边，成为近二十万方的丰子恺艺术中心，并“大胆”续画了丰子恺先生的画作。

出版物《上海新建筑》

新干总体城市设计公众版

雄安医院鸟瞰图及形态生成

通过实际案例和竞赛，立木也在实现教育建筑、医院建筑、商业建筑、文化建筑等多种项目类型的拓展。“可能因为创立时间真的太短，我们基本上没有在舒适区待过，永远在接触不太了解的领域，但幸好我们的学习能力挺不错。”刘津瑞坦率地说。

在这样一个瞬息万变的时代里，刘津瑞愿意和伙伴们共同拥抱这种“不舒适”，那是会与“好运”叠加的附加值，也是可以不囿于寻常的另一种宣告。

去年，刘津瑞曾为一位93年的女博士设计她的家。和刘津瑞的很多朋友一样，他们买回精装修的房子，第一件事情却是拆除精装修。 

“与社会刻板印象中的‘大龄剩女’标签相反，这位女博士已经是位3岁孩子的妈妈，家里的藏书多、玩具多、衣服鞋子也很多。” 刘津瑞很自然地想到为她与丈夫设计更大的衣帽间和专属电竞空间，这些非常普遍的需求本应该在购买的精装房中被满足，但事实上夫妻俩却买不到能够匹配需求的房子，所以只能无奈拆除精装修重新设计。

设计作品：女博士的家

纵观如今的房地产市场，越来越多的年轻一代成为消费主力，很多成熟产品不可避免地与他们发生脱节。刘津瑞曾和一些地产公司探讨过此类问题，当谈及他和团队“从真实的生活需要延伸出设计”的理念时，大家居然都觉得新颖且诧异。

“我们只是按照人们对生活的理解进行设计。” 每一个人居空间，往往都是顺应时代发展的日常生活缩影，在如此高速的发展更迭中，“后浪”设计师似乎更具有应对同龄消费者的天然优势。 “我们会通过一些使用需求串联出特别美的画面，我觉得我们做的设计都还挺有爱挺美好的。” 刘津瑞笑道。

心蒙·蒙特梭利幼儿园改造过程

位于厦门岛海边的心蒙幼儿园，前身是一家小而美的“家庭园”，却也是当地一位难求的顶尖园所，业主夫妇曾走遍全球考察参观、寻访最好的幼儿老师。新园建筑是栋形似邮轮的办公楼，依赖人工照明、缺乏户外空间，却也是业主夫妇能找到的最好场所。

在接洽初期，立木 团队就被他们的教育理想深深打动， 决心和业主共同迎接这个巨大挑战 ， 帮他们将原有的“家庭园”升级为梦想中的幼儿园。 “我们其实非常幸运，经常遇到这种身处纷扰但依然保持初心的好业主。”

舒展大气的中庭

双面采光的教室，明亮又温馨

在保留全部结构的基础上，空间被打开了一个贯穿三层的中庭，确保所有教室都能从双面迎接阳光；无法亲近草木、泥土这些自然元素，团队就利用保留结构将“小树林”搬进建筑，柱子成“树”房梁成“桥”，让孩子们同样可以在每层自由奔跑，如同穿梭于自然的树林中。

为了保证2-6岁的孩子入园、换鞋、洗手、活动等一系列生活成长行为都能独立自主完成，团队反复优化图纸，“可能大家看幼儿园会更关注公共空间，其实真正的学问藏在教室里。” 不同年龄的孩子进班，书包放在哪、外套脱在哪、能不能自己倒水喝、如何上卫生间、如何兼顾老师的照看与儿童的隐私......在心蒙幼儿园，每个细节都像 “魔鬼”般精确 。 “希望在这个360度无死角的园区里，孩子们可以尽情享受自由、安全的童年。”

滑梯下游戏的孩子们

教室的门采取透明玻璃

刘津瑞说他的同事们都已经是90后甚至95后了，“这些年轻人朝气蓬勃、充满理想，但并不代表他们不了解现实的复杂。”相比于80后建筑师的“抵抗”，90后小伙伴们可能更“自信”甚至“圆滑”，既有理想主义的纯真，又比社会刻板印象更成熟。“我们是一个没有负能量的设计团队，遇到任何问题，干就完事儿了。”

在立木第一间办公室里，刘津瑞和团队曾设计了一条“魔力带”：镜面不锈钢桥在二三十米的长条形空间里扭转穿过，令光线于室内多次反射，增加照度的同时也创造出时光隧道般的魔幻体验。而另一边用黑色串联的储藏空间则是象征理性的“逻辑带”，两方互相并存，彼此相望。“因为在设计中，理性和感性应该是并存的，我们就想用这个空间设计来作为隐喻。”

设计作品：“镜桥”

回归团队本身，最基础的人员构成就是特别“Logic is Magic”的存在。

刘津瑞负责团队的设计部分，他自诩“就是个画图的”，代表了团队中所有建筑师同事的立场、天马行空的想象力和“做一些新东西”的态度；也有一些“业主型”同事，偏向宏观把控和学术研究，“他们会基于客观立场，从业主和使用者的角度对设计提出犀利批评。”左右互搏的模式使他们在内部就能够实现创意和理性的统一，创新性和完成度是唯一重要的事情，任何人都可以提出批评，设计就在这样的基础上碰撞诞生。

“我们所有项目都是大家一起讨论出来的，团队每个人都拥有一票否决权，只要有一个人觉得不对我们就会重做。” 并不强调个体的标新立异，立木内部达成的共识是要设计出“让大家都能感受到的好东西”。“我们会从不同角度去判断，光好看也不行，我们不太会为了强凹造型而牺牲经济性。”

立木团队的新家

位于上海长宁区定西路美食街的顶楼，是立木团队最新的灵感发酵场，这里拥有一个很大的屋顶花园，可以看星空、吃烧烤、享受音乐现场。一群差不多大的年轻人在一起边玩闹边为设计提供新鲜想法与养料，他们拥有每一个当代年轻人都具备的特性：稚嫩但清新，野蛮生长又充满朝气。

关于未来，刘津瑞显然并没有准备好确切的答案，“不知道怎么形容，可能自己阅历比较少，就摸索着来吧，希望我们能做出一些真正打动人的设计。”

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