凯谛思行业洞察专栏

— 生命科学

生命科学作为驱动全球健康发展与科技革新的核心赛道，一直处于技术突破与产业升级的双重浪潮中。生物制药企业在创新研发、产能建设、合规运营等环节的需求也在不断变化。如何做到更快、更安全的交付，本期Arcadis凯谛思「行业洞察」专栏特邀Arcadis凯谛思项目管理董事刘国栋Gordon Liu，与您分享探讨生命科学企业需求变化及解决方案。

Q1

您好Gordon，很多人可能还不太了解Arcadis凯谛思的生命科学服务，能否先给我们介绍一下？

Gordon Liu：

Arcadis凯谛思在生命科学行业拥有数十年的服务经验。尤其在2022年收购DPS Group后，更是进一步增强了我们的全方位服务能力，业务范围覆盖项目资产的整个生命周期，包括规划与开发、设计与工程、施工管理和调试交付。目前，全球排名前25的生物制药企业都是我们的客户，充分说明了Arcadis凯谛思在这个领域的实力和认可度。

作为国际制药工程协会ISPE的团体会员，我们一直走在行业技术的前沿。尤其在可持续发展，行业标准等方面，我们的优势是能够将全球先进的实践与本土项目深度融合，为客户提供贴合本地市场需求的专业解决方案。

Q2

您刚刚提到我们收购了DPS Group，请问收购后为Arcadis凯谛思带来了哪些优势？

Gordon Liu：

DPS Group是一家专注于生命科学和半导体制造的国际公司，拥有50多年的历史，核心业务涵盖工艺咨询、设计、工程和项目管理等。

2022年收购完成后，DPS Group旗下的2000 多名专业顾问正式加入Arcadis凯谛思，极大地扩充了我们的专家团队规模。其中的多位顶尖行业专家在制药、生物技术、新疗法研发及医疗器械等领域拥有丰富的实践经验，为我们注入了宝贵的专业资源与技术能力。

与此同时，DPS Group遍布全球关键市场的资源，也进一步完善了我们的全球服务网络，有助于我们为国际客户提供高质量标准化的服务，提升全球服务的协同性和专业性。

Q3

从您服务的众多国际知名企业来看，近年来他们的需求有哪些变化？我们又有哪些解决方案来满足这些需求？

Gordon Liu：

生命科学客户的主要挑战有创新、快速交付产品、数字化和数据运用，保持高安全性和可持续性等。我们也看到当下的生物医药创新、数字化和技术革命正在彻底改变研发、供应链和产品的格局。

说到需求的变化，我想可以用四大挑战来概括：

第一，要在不影响质量的前提下加快上市速度；

第二，要应对愈加严格的监管，迈向零净；

第三，要从已建成资产中释放出价值和现金流；

第四，要为工作人员提供智能且可持续的运营场所。

针对这些需求，我们的解决方案当然也在持续迭代升级，我们依托先进的EPCM服务能力，从成本控制、效率提升、可持续发展三大维度出发，助力客户有效应对行业挑战，实现高质量发展。

Q4

您能再介绍一下Arcadis凯谛思国内的生命科学团队吗？

Gordon：

目前我们拥有一个数十人的生命科学团队，团队成员大多具有工程设计与项目交付背景，主要为全球知名的生命科学企业提供EPCM服务，从尽职调查、概念设计、初步设计和详细设计管理，施工管理、到调试验收，我们能为客户提供一站式的管理服务。

依托Arcadis凯谛思大中华区约2000人规模的团队资源，我们能够充分释放协同效应，进一步扩大服务的承载力。尤其是在可持续发展这方面，我们都知道这是生命科学行业的一个重要课题，我们的优势是不仅具有国际视野，更有丰富的本土落地执行经验，能够为客户的可持续发展需求带来长远价值。可持续是个大课题，有机会我们可以着重再聊一聊。

凯谛思行业洞察专栏

Arcadis凯谛思行业洞察专栏针对行业热点话题和市场趋势，定期邀请资Arcadis凯谛思深人士分享专业观点。本期栏目感谢凯谛思项目管理董事刘国栋Gordon Liu先生的支持与分享，期待有机会与大家进行更多有关生命科学行业的课题交流。

*注：文章所涉项目信息严禁任何形式的转载。

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