2025年6月6日，Gensler上海成功举办《设计趋势展望论坛2025》。本次论坛以“体验驱动设计”为主题，汇聚设计、地产、医疗等领域的专家与行业领袖，共同探讨建筑环境创新趋势及未来发展方向。

论坛通过主题演讲、案例分享与互动讨论，为参与者提供了跨行业交流平台，传递了“设计赋能未来”的核心理念。活动在热烈的氛围中圆满落幕，为行业应对挑战与机遇提供了重要参考。

论坛首先由Gensler大中华区联席执行总裁白睿开场致辞，强调设计在变革中的核心作用。上海办公室执行总监刘经彦深入解读《设计趋势展望2025》报告，提出影响全球的五大趋势：体验驱动型生活方式街区、可持续设计引领价值提升、老旧建筑改造热潮、可及性住房实践及未来办公空间进化，并结合纳什维尔会展中心改造等案例，阐述设计如何重塑城市活力。

在主题演讲中，Gensler全球城市发展与设计策略负责人刘泓志先生深刻指出："设计的力量在于精准匹配需求与资源，以创新思维创造可持续价值，使空间成为推动城市进化的关键催化剂。"这一精辟论述不仅揭示了设计的本质价值，更指明了其在城市发展中的战略意义。

论坛议题一：“以体 验为核心的酒店设计”由文旅设计负责人廖伟凯主持，嘉宾探讨品牌标准化与在地化平衡、文化符号的空间转化等议题，强调运营前置与用户情感联结的重要性。

论坛议题二：“大幅贬值的楼宇带动改造浪潮”由常静与朱嘉仪联合主持，聚焦存量时代建筑转型，分享上海锦沧文华酒店、中信泰富广场等改造案例，提出通过功能重组与体验升级激活资产价值。

此外，医疗设计负责人李志伟分享了Gensler与妙佑医疗的合作项目，展现未来医疗场景中人工智能、跨学科整合及人性化体验的前瞻实践。

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开场致词

"设计不仅是预见未来，更是创造未来的语言。每一次趋势的探讨，都是我们与时代对话的契机——从全球57个办公室的智慧沉淀，到本地实践的鲜活碰撞，设计的力量正源于这种‘全球视野，在地行动’的融合。"— —Gensler 大中华区联席执行总裁白睿先生

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塑造设计行业的五大趋势

Gensler副总裁、上海公司执行总监刘经彦分享了五大全球设计趋势。首先，体验驱动型生活方式街区正重塑城市活力，通过混合商业、居住、文化等功能，打造沉浸式共享空间，如纳什维尔老旧会展中心改造项目，成为城市新引擎。其次，可持续设计通过技术创新（如低碳材料、节能系统）实现环境与经济价值双赢，案例包括亚利桑那州的模块化遮阳办公项目。第三，老旧建筑改造热潮因资产贬值而兴起，跨业态改造（如办公转养老、实验室）优化城市空间价值。第四，可及性住房从政策愿景转向行动，如芝加哥项目为中产阶级提供高品质住宅，回应城市住房短缺。最后，未来办公空间已聚焦员工体验、创造力与业主价值，灵活设计（如智能照明、可变家具）支持多功能使用。刘经彦强调，设计是应对结构性挑战的核心力量，需将国际趋势本土化，推动可持续、人性化的城市发展。

“设计是变革时代最核心的力量——它不仅是空间的塑造者，更是生活方式的引领者。设计的使命，是将全球视野融入本土实践，让每一处空间既承载前瞻性，又扎根现实需求。在Gensler，我们始终以设计为笔，书写更美好、更可持续的世界。”——Gensler副总裁、上海办公室执行总监刘经彦

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主题演讲

Gensler全球城市发展与设计策略负责人刘泓志在演讲中深入阐释了设计的力量与价值。他指出，设计不仅是专业领域的事务，更是每个人都能体验和参与的创造性活动。演讲围绕四个核心维度展开：首先强调设计的本质在于匹配供需、平衡成本效益，并将资源转化为可运营资产；其次剖析设计思维与传统思维的区别，前者以人为核心，通过共情洞察需求，善用动态迭代、容错的工作方法；第三提出设计创新是科技推动与市场拉动的交集，通过整合技术与人文创造价值；最后以青岛白沙湾跑道改造和Under Armour总部项目为例，展示设计如何重塑空间价值并传递品牌理念。

刘泓志特别指出中国市场的六大机遇：从场所到场景、实体到虚体、分散到分布、绿化到资本转化、活动到要素流动、项目到产品导向。他总结道，优秀设计应立足明确目标，构建多元协作路径，最终产生深远影响力——不仅要满足当下需求，更要激发未来持续创新。这场演讲系统性地揭示了设计作为整合性解决方案的力量，为行业提供了兼具战略高度与实践价值的思考框架。

"设计不是专业者的特权，而是每个人都能体验的创造力。真正的设计思维，在于以共情洞察需求，用跨界协作突破窠臼，将资源转化为可持续的资产。好的设计必须‘悦人心、利长远、行可致’——既要让人喜爱，又要创造长期价值，更要让技术恰如其分地赋能未来。我们追求的不仅是空间作品，更是能激发持续创新的影响力。在资源有限的时代，设计的力量，就在于把挑战转化为机遇，让场所成为场景，让活动驱动流动，让每一个项目都成为城市进化的催化剂。"——Gensler全球城市发展与设计策略负责人刘泓志先生

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论坛议题一：以体验为核心的酒店设计

论坛中，Gensler与行业专家共同探讨了体验经济时代下酒店设计的创新方向。核心观点认为，当代酒店与文旅设计必须突破传统思维，将运营逻辑前置融入设计全流程，实现"设计即运营"的范式转变。在标准化与在地性的平衡上，专家强调要避免简单的文化符号堆砌，而是通过深入挖掘在地文化内核，将其转化为独特的空间叙事。针对城市更新项目，论坛提出模块化设计、共享空间策略等创新解决方案，以应对存量改造的特殊挑战。多位嘉宾指出，优秀的设计必须创造可量化的商业价值，从投资回报、品牌塑造到用户体验都需要系统考量。特别值得注意的是，科技应用应当服务于体验而非炫技，通过智能系统的无缝融合为空间赋能。论坛达成共识：未来的酒店设计将更强调"体验操作系统"的概念，需要业主、设计师、运营方形成共创生态，通过文化深度、创新方法和价值导向的融合，打造真正具有持久生命力的酒店作品。这些见解为行业在体验经济时代的转型发展提供了重要参考。

"真正的运营前置不是简单地阅读酒管公司的任务书，而是要将运营思维渗透到设计的每个环节。我们追求的不仅是空间的美学呈现，更要考虑不同时段的功能转换、客流动线以及科技的无缝融入。就像苏州阳澄湖项目中，我们把康养理念转化为具体的服务标准，让设计真正服务于运营需求，这才是未来酒店设计的核心逻辑。"——廖伟凯（Gensler文旅设计负责人、项目总监）

"设计必须创造可量化的商业价值，这是行业的基本准则。高端项目要通过在地文化挖掘实现房价溢价，中端项目则要聚焦运营效率提升。我们看到太多项目陷入误区：要么过度追求个性化导致成本失控，要么过分标准化丧失竞争力。关键在于精准定位，让每一分设计投入都能转化为实际收益。"——罗冰清（澎润咨询创始人）

"文化表达不是简单的符号堆砌，而是要抓住那些打动人心的细节。与其复制徽派建筑的白墙黑瓦，不如捕捉阳光透过窗棂的光影变化。真正的在地化设计应该像讲故事一样，通过空间序列、材质触感、光影变化等细微之处，让客人自然而然地感受到独特的地域魅力。"——王建伟（酒店设计专家）

"当前80%的城市更新项目本质上是存量改造，设计师必须转变思维。我们开发了一套'急救方案'：模块化设计缩短周期，共享空间提升坪效，绿色技术控制成本。就像上海里弄改造，我们用现代手法诠释传统元素，既保留历史记忆，又满足商业需求，这才是可持续的更新模式。"——余昇鸿（吉宝城市发展执行副总裁）

"在地化设计是一个系统工程，不能止步于图纸阶段。我们在曲阜项目中发现，即使硬件条件有限，通过服务细节的创新同样能传递文化内涵。设计师要像导演一样，不仅设计空间，更要规划完整的体验剧本，确保从建设到运营每个环节都能延续最初的设计理念。"——祝秋云（拈花湾文旅设计总监）

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论坛议题二：大幅贬值的楼宇带动改造浪潮

在中国城市化进程迈入存量时代的当下，建筑改造已从单纯的物理空间更新，演变为一场关于资产价值重构、城市记忆延续与未来生活方式的综合实践。市场分化带来了结构性机遇：一线城市需求正加速转向绿色智能楼宇；新一线城市则因产业升级推动"办公+研发"混合空间需求；而那些低效存量物 业通过改造为长租公寓、文创园区或酒店，租金收益可实现3-4倍的跃升，由Gensler改造的上海 锦沧文华广场就是其中的典型案例。

面向未来，城市更新呈现出三大发展趋势：一是政企协同的政策创新，包括土地混合使用规范和消防技术标准的适配性突破；二是功能混合的技术解决方案，如将国企食堂融入高端写字楼、办公中庭改造为策展空间等创新实践；三是可量化的体验价值体系，通过建立科学的评估标准，将情感价值转化为可衡量的市场溢价。

Gensler认为，当改造项目能够平衡历史记忆与现代需求、兼顾经济收益与社会价值时，就能实现真正可持续的城市更新。这不仅为建筑设计行业带来转型契机，更是推动城市高质量发展的关键路径。在城市化进入精耕细作阶段的新时代，以设计为驱动的存量焕新，正在重新定义城市空间的价值内涵与可能性边界。

"真正成功的城市更新不是简单的新旧更替，而是要让不同时代的记忆在同一空间里和谐共存。这种包容性的更新理念，既能保留城市的集体记忆，又能满足当代人的生活需求，最终实现社会价值与经济价值的双赢。这才是可持续发展的城市更新之道。"——丁焰（Gensler大中华区教育设计领域项目总监）

"面对写字楼存量时代，我们看到的不是过剩的危机，而是城市再生的巨大机遇。关键在于如何通过设计重构空间价值，将冰冷的建筑存量转化为有温度的生活场景。这需要跳出传统思维，用跨界的视角重新定义空间功能，让每一栋建筑都能在新的时代找到自己的位置和价值。"——常静（Gensler副总裁、工作室总监）

在城市更新实践中，国企平台公司面临着比新建项目更为复杂的决策难题。核心挑战在于：一是市场供需失衡，当前办公存量已达1.5亿平方米，远超2035年规划目标，导致20%以上的空置率成为常态；二是多元主体利益协调困难，需要平衡政府税收诉求、小业主权益和国有资产保值要求；三是政策体系不协同，虽然城市更新条例已出台，但土地收储规则（如涉及住宅必须招拍挂）、跨部门技术规范（如消防标准）等形成制度性障碍，典型案例显示办公楼改养老公寓就因消防规范受阻；四是实施主体能力不足，大量持有存量物业的国企缺乏房地产专业经验，在市场需求判断和改造决策上存在困难。这些结构性矛盾需要通过政策创新来突破：既要加大功能转换的政策松绑力度（如允许更多业态混合），更要建立跨部门协同机制推动技术标准更新，同时完善国有资产处置规则，为存量更新提供制度保障。政企合力推动政策与市场实际需求的精准对接，将是破解城市更新实施瓶颈的关键路径。

"从业主方也好，设计单位也好，如果我们共同努力，在技术规范创新能够给政府更多的一些政策建议，让他们更多得出台一些有利于实际操作方面，对改造有利的政策和规范，我们这条路可能走的会更好一点。"——沈果毅（上海地产集团）

"今天的租户选择办公空间的标准已经发生了根本性改变。他们不再仅仅关注租金价格，更看重空间能否激发创造力、促进协作、提升员工幸福感。因此，建筑改造的成败标准已经从传统的经济指标，转变为能否创造令人向往的工作体验。这种体验价值最终会转化为实实在在的市场竞争力。"——智慧（CBRE）

中信泰富广场的改造历程体现了城市更新中历史建筑活化利用的典型挑战与成功经验。作为2000年开业的地标性建筑，这个由45层办公楼和5层封闭式商业组成的"时尚铁三角"在运营近20年后面临功能老化。改造决策过程异常艰难，既要应对商业表现持续租赁下滑的压力，又要兼顾建筑本身作为准遗产的历史价值保护。最终项目团队创造性地采用"像素城市"概念，通过化整为零的设计策略，将封闭的盒子商业转化为具有开放露台和玻璃盒子的社交空间，既顺应了当代消费者追求自然互动和社交体验的新需求，又完美融入了原有古典建筑风格。这一改造不仅获得郑时龄院士等专家的认可，更在商业价值和建筑保护之间取得了平衡，成为历史建筑适应性再利用的典范案例。其成功经验表明，城市更新中的建筑改造需要兼顾功能迭代、文脉传承和市场需求的多元维度。

“中信泰富广场原来是个盒子，盒子之后把它化整为0，做了很多的这些露台，因为现在大家的消费习惯变了，他也喜欢跟自然的交往了，喜欢社交了，跟以前的不一样了。”——周才贵（中信泰富）

"在这个体验经济的时代，情绪价值已经成为衡量空间品质的重要维度。好的设计应该能够唤起人们的情感共鸣，创造值得分享的瞬间。当00后愿意自发在社交媒体分享空间体验，当60后能在改造后的环境中找到熟悉的记忆，这样的空间就具备了超越物理属性的情感价值，这才是最持久的资产溢价源泉。"——朱嘉仪Ady Chu（Gensler设计总监）

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医疗设计领域演讲

李志伟先生以Gensler最新全球瞩目、世界排名第一顶尖医疗机构妙佑医疗（Mayo Clinic）亚利桑那院区扩建项目为例，探讨了全球最前沿的未来医疗设计趋势。他首先回顾了中国改革开放初期邓小平提出的“三个面向”理论：“教育要面向现代化、面向世界、面向未来”，指出这一思想同样适用于医疗行业的创新发展，也为中国医疗领域的前进方向提供了启发。

妙佑医疗此次投资19亿美元的扩建项目（2024-2031年）并非简单的建筑扩容，而是重新构想未来医疗场景、创新未来医疗流程、突破传统医疗空间认知的先锋创新项目。Gensler以“敢为先锋，无界向前”的创新精神，与妙佑医疗探索未来的雄心愿景“Bold. Forward. Unbound.”不谋而合，成为妙佑医疗创新未来路上紧密无间的合作伙伴。该项目汇聚Gensler全球14个办公室和10个设计领域的专家，打破传统医疗空间模式，融入AI智能、机器人自动化、零碳技术、数字体验设计、未来策略等创新元素。例如，借鉴机场自动化管理经验来优化医院效率，引入NVIDIA总部设计的创新办公经验提升科研激励环境，探索科技服务于人文关怀的未来医疗场景。

李志伟强调，未来医疗应超越“治病场所”的定位，关注全人健康关怀，打造如家庭般舒适的无缝体验——患者无需奔波挂号、寻找专家、跨科室周转，流程由人工智能系统自动优化。同时，设计需关注医患情感需求，通过“Big Room”协作模式整合各方反馈。他呼吁中国医疗行业借鉴全球创新经验，在全球化背景下，通过跨学科创新和科技赋能，推动医疗体系人性化、智能化升级，走向世界，走向未来。

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工作室展览

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博华广场项目参观

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嘉宾合影

关于《2025设计趋势展望》

论坛是 基于 Gensler 年 度报告《设计趋势展望》精心打造的全球对话平台。这份凝聚 Gensler 全球 57 个办公室的设计专家智慧的报告，每年年初发布后都会在业内引发广泛讨论。为了帮助大家更好地理解和应用报告内容， Gensler 联动全球各办公室举办一系列论坛与对话。在这些活动中，来自世界各地的设计行业领袖、权威专家和资深从业者将齐聚一堂，共同探讨报告中的前瞻性趋势，交流如何应对这些趋势对本地市场带来的机遇与挑战，并寻找创新的解决方案，为行业的未来发展提供战略指导。