下载APP
城市运营观丨旭辉集团:超级共同体,给城市多一点颜色
    建筑师

    建筑档案 · 2022-02-08 14:34:41

开发者 丨 孟广超 旭辉集团创新研发部总监

设计者 丨 洪东涛 上海大椽建筑设计事务所创始合伙人

观察者 丨 陈 阳 ADU 首席顾问

记录者 丨 邵 兵 建筑档案主编

产品载体 丨 上海 · 旭辉 · 恒基旭辉天地

对话现场 - 自左至右分别为

观察者陈阳记、设计者洪东涛、开发者孟广超、记录者邵兵

品牌,创造价值

记录者 :当我们从纯粹的功能性诉求开始追求多元的时候, 会发现软性价值变得越来越重要。

开发者: 品牌价值,是一种宣言。一个能够留在人们心中的品牌,才是好品牌。真正能够打动客户的,不仅是产品的配置和创新性,还在于大家对于品牌的感情和对于品牌价值观的认同,这是品牌与品牌之间真正的差异性所在,能够占有消费者心智。因为对于一线品牌而言,在配置和创新意识方面,大家是高度一致的。

设计者 :品牌代表企业形象。对于做项目而言,选择价值输出是一种态度,选择深入挖掘地块本身内涵是另一种态度。时放时收,张弛有度。在对土地的理解、对客群的理解、对场景体验的理解上,旭辉给予城市很多独到的见解。

观察者: 行业的高速发展离不开历史浪潮的推波助澜,当浪潮逐渐退去,市场趋于冷静,如何在不同维度、不同层次上创造更多元的有机连接,或许是地产品牌未来的突破口之一。只追求一时的符号化的属性,可能会过时,但是面向年轻人,就意味着面向未来。

旭辉恒基天地-鸟瞰 实景图

探寻旭辉集团\产品运营力与本质

记录者 :作为一家年轻的企业,无论是对于城市的关注度,还是综合类产品的状态,旭辉集团近些几年来逐渐成为价值与创新层面的新锐开发企业,在开发的量与质上都有纵深的思考,也有具备生长性的内部文化体系以及外部的产品价值体系。

开发者 :旭辉集团定位于前沿的时尚和极致的体验,因此不允许有纯粹风格化的产品出现,我们要求所有东西都是非常现代的。然而这种现代性很多时候其实需要特征。透过当代文化,提炼出更“年轻”的元素,比如流线型或者曲线型等。旭辉集团的许多产品中都会包含大的“超级符号”,比如目前最常用的 logo“微笑曲线”,以及“T”字形。

旭辉铂悦系大 T 立面

‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍旭辉微笑街区

目前房地产企业的同质化愈趋严重。旭辉集团的突围之处在于,其产品对标的大多是互联网和科技的企业,如苹果、特斯拉等。这些企业绝对不会为了流量或者销量,去模仿其它产品,而是会极力推崇自己想做到极致的事情。由此可见,时间和执着其实是最大的门槛,它决定了我们能否透过狂欢的市场看到其本质。

好的企业,更多靠的是大家的共同热爱。一直坚持往前走,力量会一点点爆发出来,这才是产品最为持久的生命力。 旭辉集团虽然年轻,但多年来核心人员近乎稳定,因为旭辉希望给足每位员工安全感。

设计者: 建筑并非交易,本质在于情感。旭辉集团能够回归初心,回归本质,把人简单化。对于旭辉集团而言,盖房子这件事更是被认为是一种实现自我的幸福,以及一种平衡的状态。

在房地产行业愈趋同质化竞争的当下,外化的语言形态已然不再重要,关键在于思考的根本出发点于何处。旭辉集团的每一个产品研发结束以后,都会去做产品的测试和落地,因为旭辉集团的产品研发希望能够更加贴近场景,贴近客户。在研发力和创新上,旭辉集团其实始终走在整个大行业的前面。它首先给了自己一个“定义”,在这个定义上再去不断进行升级。

戈八营造法师夺冠(产品设计师组成的战队)

旭辉集团有“走戈壁”的惯例。因为创始人认为这项活动和做企业特别像,既有挑战,也需要热情,同时需要明确的团队目标。旭辉集团就是以这样的一种状态,汇聚了一些年轻、勇敢、乐观、坚韧、有目标感的人,始终努力,善于洞察,时刻在明确坐标和方向。

观察者 : 5 年前旭辉的产品架构经历过一次重建。说到“重建”很容易联想到另一个词,“重构”。“重建”的意思是重新建设或建立,“重构”原指通过调整程序代码改善软件的质量。在建筑方面,“重构”不仅仅是简单的恢复以前,更是要重新建构一种新的关系,带给客户新的感觉、新的好奇。

在经济学上,有一个非常有意思的现象——创新往往在边缘发生。在上一个时代没能把握住机会的企业,反而更容易看到机会。因为已经没有任何办法能让企业“起死回生”,在这个时候突破反而容易。因此,“重建”或者说“重构”象征着一种机遇。

旭辉恒基天地-夜景 实景图

从生活中提取一种「超级符号」

记录者: 如何把形式作为一种激活,甚至是不均匀形式,它不仅仅是一种符号,而是成为一种内核,整个产品链条的价值内核以及始终不背离的原则。“超级符号”背后的价值体系或者动机,恰恰是跟时代接轨的当代文化属性,是年轻而坚韧的“旭辉精神”。

开发者 :在做“微笑街区”的时候,有一个环绕街区的标志性展陈——我们把参与到这个项目中的包括保洁阿姨、客户、集团总裁在内的所有人的微笑的照片,都挂在一面“笑脸墙”中,这个行动所激发的参与感、责任感和贡献感,是超乎想象的,它鼓励大家以社区为荣。最近我们也在跟人脸识别的厂家沟通,说我们不要做人脸识别了,我们要做“笑脸识别”,任何不开心的事情都要留在家门之外。

中国用了40年时间超越了西方近百年的辉煌,这其实是我们几代人共同努力的结果。在这种状况之下,每个人都拼搏着,也焦虑着,大家不断地搬家,虽然物质上的享受在提升,但缺乏精神上的安全感。在这种状况之下,其实大家都是很拼搏的,每个人都很焦虑。大家需要的更多是一种情感的链接,这种微笑的链接。

旭辉微笑街区

中国城市与住宅的演化是一致的。过去,大家或许更关注实得的东西,更喜欢向外寻个热闹,而未来大多数人会更看重城市地位、身份,更需要的是向内的能够放置心灵、进行思想交会的场所,而不仅仅是让我们消费的城市,这其实是中国城市下一个阶段的发展方向。

相对于房子内部而言,社区其实能带给人更多的精神支撑以及情感链接。因此无论是建造住宅或是商业综合体,更重要的是让我们和使用者构造一种关系,关系好了,其它东西才会逐渐被大家所接受、认可。

因此如何用我们现有的资源,打造一种健康、快乐、舒适的状态,这是比较重要的,也是当下房地产发展的一个机遇。

旭辉集团一直保持一个初学者的心态,对不同的地块、不同的城市、不同的客户,保持时刻的尊重,以此构建和他们的良好关系。

面对未来,或许需要的是一个失忆的过程,忘掉当年的经验,忘掉辉煌的过去,再去往前去走,反而会走得快。

设计者: 建筑只是外在的载体,是露在海面上的冰山,建筑之下实际上还由资本、技术、流行趋势,以及现在自媒体的“流量空间”(区别于物理空间和金融空间的一种形态)等进行承托。这种“流量空间”其实也是一种“超级符号”。

马当路已经变成这样一种“流量空间”的入口,它形成了一种锚固性的地标。如何通过一个“超级符号”,将所有元素进行整合,变成一个城市节点,是一个项目的关键因素。

观察者 :一个城市的兴衰或者文明程度,很大程度上与城市公共空间有关。东西方城市在城市传统公共空间上有非常大的不同。中国县城里面最大的公共空间是县衙;欧洲城市则有三个中心,一个是教堂前的广场,二是市政厅前的广场,三是集贸市场,这三个中心是可以等量齐观的。传统的欧洲与中国的公共空间相比,更多出了精神和商业空间。因此我们可以推测,一个城市如果能够获得相对宽松的环境,意味着这座城市的公共空间会越来越丰富,越来越多样化,而不是简单的服从关系。上海在方面做得很好。

实际上,“建筑学”里面包含了几乎所有人类对于未来生活的展望。建筑可以呈现为多元的载体,但基本点是亲切感和归属感。

人作为有机体,需求是多元化的,而这种多元的连接即是归属感的来源。那么什么是街区里的“归属感”?在相对固化的物理空间中,生活中连接可以自我调节,既不是大拆大建,也不是一成不变的连接和轨迹,这就产生了一种场所的归属感。当具有街区感的场景更加丰富时,连接也是更有趣的。

旭辉恒基天地-内部 实景图

恒基旭辉天地的「开瓶器」效应

记录者 :以旭辉恒基天地为基准,旭辉以对于人的关注和对于未来的思考介入城市,向其中加入自我的情感属性和精神属性,打开内部空间,反哺城市日常。旭辉的每一个项目,都是在破局原有的空间,为城市添一笔不同的颜色,带来新的生机。

开发者: 作为商业综合体,旭辉恒基天地可以说是一个“版块开瓶器”,它更多是做为一个传播空间。它是一个精神回归和情感回归的过程,而不仅仅完成了基本功能的构建,同时也实现了自身应该具备的属性。因此在做这个项目时,我们需要思考如何既能够“张扬”地让大家认识旭辉,同时能够尊重城市的逻辑。

我们找到让 · 努维尔大师来操刀总体设计。之所以请一位法国设计师来老上海做设计,是因为其实我们认为法国和上海有着相似的城市气质。

恒基旭辉天地 峡谷剖面

设计师认为,不应当在此处做一个“降落伞”式的建筑。因此在做这个项目之前,设计师进行了很长时间的实地调研。当时他看到上海的老的居住区门口都放一些小花盆,他觉得这个特别有意思,他认为这是上海人民对美的、对欣欣向荣的自然的一种向往,因此他提取这一元素作为“超级母体”。另外,这个项目我曾在在异地做了一个几乎是1:1的模型。

就整体规划而言,设计师希望把这个城市的网织得更致密,因此他将街区引上地面,设计了立体街区。这座建筑上面有 6 层,再加上底下的两层(还有包括夹层),从地下到地上,其实整体呈现出一种纵深感。他用“峡谷”来描述这座建筑的内部,并把这种压抑的感觉解读为中国的丹霞地貌,他认为这是非常有张力的一种自然形态。因此,整座建筑的外立面其实是很上海的感觉,但是里面是很中国的。

这个方案在技术上存在很多难点,比如植物的种植,以及立面的颜色。目前呈现在我们面前的红色,其实不是一个单一的颜色,使用了 28 种涂料,层次非常丰富,其中有很多红色是国际顶尖的涂料厂商也无法提供的,于是后来我们真的找了相应的矿石进行研磨,并且由于处于疫情期间,我们要和设计师线上沟通颜色,难度呈几何系数增加。

设计者 :整个租界体系,其实带来的是一种高密度街区的体验,在某个点上有一种很极致的体验。旭辉恒基天地是其中一个“很上海”的项目,这里有很强的压迫度。然而一个街区中的密度越高,丰富度的可能反而更多。挖出一个地下空间,在负2层建设一个餐饮的地方,在负 1 层建设书店,这种空间和时间上的不同的维度和弹性,可以构造更多的场景。

对于旭辉而言,旭辉恒基天地已经达到了“开瓶器”的效果,马当路在整个大版块里形成了一种“生态咬合”。

观察者 :旭辉集团不是强硬地按照高周转的逻辑,而是尊重项目的一些基本属性,从单体角度应用了有机思维。当开发商有意识地运用“有机思维”去思考问题时,面向未来会有更加有效的工具,以及更多发展的可能性。

旭辉恒基天地 实景图

非常态解构,创建城市的温度

记录者 :超脱定见之外的“非常态解构”,走进人的心灵深处,为精神构建服务,城市才有活力,人们才会幸福。在让 · 努维尔设计的恒基旭辉天地,旭辉为上海重构了一种新日常。

开发者 :站位于新开发时代的浪尖上,如何让公众认识旭辉?旭辉又能给公众带来什么?这是我们探讨的命题。人有两种自我属性,一面归于物质,一面归于情感,我们给予的不仅是一栋建筑,或者一片建筑,而是“精神家园”的塑造,建筑要能够承载当代城市精神和城市生活。

一个超级共同体背后,是关于城市的精神的建构,一个超级符号的诞生,是关于城市生活与情感的表达。给城市一点颜色,破局城市空间,构建城市新日常,让建筑成为资本、技术、媒介等综合因素的情感释放场,我们要做一个“可以放在内心里的城市”。

设计者 :马当路上 11 年,看见商业与活力的“云卷云舒”,我们需要追求的也正是“建筑可阅读,城市有温度”。也希望可以通过设计,为城市提供宽松的生活环境。

观察者: 运营指向本质,从单频交易到多频交易的过程中,只有在底层逻辑和底层单元认知层面的改变,才可以更加接近“运营的本质”

旭辉恒基天地-内景 实景图

关于旭辉集团

旭辉集团于 2000 年成立于上海,是一家以房地产开发、运营和物业服务为主营业务,定位于“美好生活服务商、城市综合运营商”的综合性大型企业集团。旭辉在近些年慢慢成长为在价值与创新层面的新锐开发企业,在开发的量与质上都有纵深的思考,也有其所具备生长性的产品价值体系。

恒基旭辉天地位于上海黄浦区新天地商圈。这是继浦东之后,旭辉再次落子上海中心城区的地标商业项目。该项目由全球知名建筑设计师、普利兹克建筑奖得主让·努维尔打造,总建筑面积约 4.5 万平方米。

阅读:5066
2022-02-08 14:34:41

特别声明

本文为自媒体、作者等档案号在建筑档案上传并发布,仅代表作者观点,不代表建筑档案的观点或立场,建筑档案仅提供信息发布平台。

12

好文章需要你的鼓励

建筑设计
建筑档案
建筑空间参与评论

请回复有价值的信息,无意义的评论将很快被删除,账号将被禁止发言。

档案号评论区