今年初，备受瞩目和期待的上海徐家汇中心安达仕酒店正式对外开放。作为凯悦酒店集团旗下奢华生活方式品牌，安达仕酒店落址于浦西地标徐家汇中心 ITC ，为这个百年商圈注入了全新活力。从城市烟火弄堂到摩登都市天际，这座酒店以独特的海派风情与当代设计，成为了上海酒店业的全新标杆。

Arcadis凯谛思为本项目提供了全过程成本及商务管理服务，见证了上海徐家汇中心安达仕酒店从蓝图到实景的华丽蜕变。

图片来源：上海徐家汇中心安达仕酒店官网

01 上海徐家汇中心安达仕酒店

上海徐家汇中心安达仕酒店是新鸿基地产打造的徐家汇中心 ITC 超级综合体的核心组成部分，坐拥 267 间精致客房与套房。项目设计以"引景入室"为核心理念，创新性打造 "垂直上海街区"，将老上海里弄肌理与摩天都市轮廓深度融合，让历史底蕴与当代美学在此对话。三层大堂以玻璃砖幕墙、苔藓色地毯复刻石库门巷弄质感，十四层空中大堂则以现代手法转译海派建筑韵律；走廊间勾勒梧桐树剪影，客房借鉴复式住宅模式，搭配超大落地窗，将老建筑与摩天楼交织的城市景观尽收眼底。

图片来源：上海徐家汇中心安达仕酒店官网

项目深度融入可持续发展理念，从设计到施工全流程践行绿色低碳。空间设计采用自然采光最大化布局，减少人工照明能耗；选用低 VOC 环保建材与节能型机电设备，降低运营期碳排放；细节处更以本地匠人手工家具、可循环物料装饰，兼顾生态环保与地域文化传承，构建起兼具奢华感与绿色基因的都市旅居空间。

图片来源：上海徐家汇中心安达仕酒店官网

02 全过程造价咨询服务

上海徐家汇中心安达仕酒店超高规格且极具特色的设计，对成本管控提出了更高要求。Arcadis凯谛思成本及商务管理团队在本项目中承担着重要的成本管理角色，凭借丰富的酒店项目经验，我们为客户提出可靠及多样的解决方案，以实现节约成本的最优解。

成本管理挑战

针对不同的项目建设阶段，成本管理的重点亦不相同。在前期策划阶段，由于项目设计是兼具老上海风情，并且要符合绿色建筑要求，因此造价测算的难度较大；而在设计阶段，由于材料品类繁杂且含有大量境外设计材料，故成本很容易失控；最后在施工阶段，变更签证也会容易造成造价超支。

图片来源：上海徐家汇中心安达仕酒店官网

解决方案

针对以上问题，Arcadis凯谛思成本及商务管理团队制定了全流程解决方案：前期精准测算绿建增量成本，确立造价管控目标；设计阶段开展全面市场询价，推进境外材料本地化替代，严控设计成本；施工阶段动态跟踪造价，规范签证变更，强化现场成本管控；竣工结算阶段，严格按照合同条款结合最新规范和政策的变化，对施工过程承包商提出的各类索赔妥善和规范的审核，全方位保障项目造价可控。

Arcadis凯谛思深度参与了从前期策划、设计管控、施工实施到竣工结算的全周期流程。针对高端酒店项目的复杂性与高标准，定制化打造全过程造价管控解决方案，实现成本、进度、质量的协同最优。

图片来源：上海徐家汇中心安达仕酒店官网

03 徐家汇潮流新邻里

上海徐家汇安达仕酒店将石库门、梧桐树、马赛克地砖、弄堂生活等海派元素融入建筑与服务细节，使宾客通过桂花香、本帮菜、怀旧游戏等多感官体验“感受上海”。

从百年徐家汇的历史底蕴，到当代地标酒店的璀璨新生，上海徐家汇安达仕酒店的启幕，为这个百年商圈注入了新的温度与活力。

Arcadis凯谛思将继续秉承 "可持续发展、全周期赋能" 的理念，携手合作伙伴打造更多兼具美学、功能与城市特色的地标项目，以专业力量助力城市高质量发展，见证更多卓越建筑的诞生与绽放。

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