以下文章来源于购成都 ，作者邱洪森

随着城市化进程的减速、增长红利的消失，整个商业地产从增量市场向存量市场过渡。存量时代，改造更新是保持购物中心生命力的重要手段。 在这个变革阶段，伍兹贝格摸索出了一套商业项目存量升级改造方法论：

集品牌策划、城市设计、建筑设计、室内设计及标识设计为一体，通过“重构场景”和“内容升级”为消费者重建一个具有舒适感、归属感、辨识度的商业空间，将消费者重新带回到商业场所，激活存量资产的生命力。

结合市场趋势、消费需求、文化洞察、美学思考等多维角度，伍兹贝格近年来设计并交付了新加坡福南、澳门DFS广场新豪天地、福州仓山万象里、 北京西单大悦城 、 成都蓝光世纪商业广场 、北京融中心、北京安贞华联等一系列地标性存量项目，每个项目都蕴含各地独特的传统、文化、以及可识别性，为社区及城市居民带去多元的生活方式。

近期，伍兹贝格受仁恒置地委托，操刀西南重奢地标成都仁恒置地广场的商业改造升级，以下为《购成都》独家报道：

在过去，提起位于人民南路二段1号的成都仁恒置地广场，大众的印象始终围绕在“高冷”二字。

大概从2017年开始，随着中心商圈的东移和南门新兴商圈的崛起，红照壁商圈日渐落寞，成都仁恒置地广场这个西南首个奢侈品购物中心也慢慢地不再受关注，甚至LV闭店的消息一度甚嚣尘上。

7月22日，成都仁恒置地广场官方微信公众号正式对外公布将于8月正式启动项目改造，并同期宣布西南首家 TSUTAYA BOOKSTORE | 茑屋 确定落户成都仁恒置地广场。

此消息一出，一石激起千层浪，多年来备受冷落的成都仁恒置地广场再次重回话题中心，此前多方的质疑声也随之消弭—

■ 成都仁恒置地广场全新预热宣传片

■ 成都仁恒置地广场全新形象大片

至于备受关注的品牌层面，从近期讨论声量可以看出，成都仁恒置地广场显然已给足大众惊喜。

据透露，成都仁恒置地广场在维持高级感的基础上将继续招引低调奢华的国际精品品牌、米其林/黑珍珠餐饮品牌等，始终坚守经典优雅的风格定位。

项目A区仍定位为“重奢风向标”，B区定位为“精致生活潮流聚集地”。值得注意的是，在品牌招商层面，A区将对标上海恒隆广场，B区则对标上海静安嘉里中心和芮欧百货。

“品质、精致、舒适”是成都仁恒置地广场从始至今致力提供给大众的美好期盼，项目方希望通过冷静与克制的态度，达成一个朴素的愿望 - 提升20万VIP会员客群和新兴年轻客群的到访频次。

■ 开业十一年后物业细节品质依旧

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最新品牌动向，除已确定的「TSUTAYA BOOKSTORE｜茑屋」西南首店外，跨界电影空间「三克映画」、一站式城市滑雪空间「SNOW 51」也正式确认落户成都仁恒置地广场。

细观，我注意到成都仁恒置地广场在高端时尚运动品牌及空间上的持续发力，此前已有超级猩猩、始祖鸟、DESCENTE 等，接下来，高端滑雪品牌 SNOW 51 的进驻无疑将运动业态的丰富度再度提升。

因此我们采访到兼具专业与时尚的高端运动品牌始祖鸟、成都区代理方远拓户外的营销总监，看看高端运动品牌对成都市场的看法如何？

目前，高端专业运动产品在成都还是相对小众，但这类消费人群正在快速增加。”聊到对市场的看法，他说道。

对方表示，在市场层面，成都店的品牌定级仅次于北上，成都门店的销售业绩基本达到预期 ，但2022年之前还会有进一步的渠道升级改造，且表明品牌当前“一铺一品牌、一城一地标”的方向到2026年都不会有变化，对于AAC级别的店铺，未来成都是必须要有的。

关于本次成都仁恒置地广场升级改造一事，对方表示期待，“在经过了十余年的重奢积累，仁恒置地已拥有不少流量型的重奢品牌，未来将很好的与春熙路商圈进行错位经营，形成其独有的、更私享、更精致的商圈氛围。”

据了解，成都仁恒置地广场整体改造将从A/B区域、各楼层、部分外立面等进行依次展开，改造期间正常营业，预计将于2022年内全面焕新呈现。

对此，购成都在第一时间采访到本次室内空间设计的操刀方，世界十大建筑设计事务所之一的伍兹贝格的合伙人/上海工作室室内设计总监龙巨有先生，来看看他对于本次设计思路的深度解读：

龙巨有认为位于市中心红照壁商圈的成都仁恒置地广场和天府广场、春熙路商圈是商业三角带的关系，但随着城市商业发展，红照壁商圈已逐渐脱离传统主流商圈，形成相对孤立的小商圈，因此本身的物业需要具有独树一帜的风格，营造属于自己的商业氛围。

■ 成都仁恒置地广场区位示意

“希望重塑成都仁恒置地广场作为西南国际时尚地标的风范。”龙巨有谈及本次改造目标。

仁恒置地起源于新加坡，擅长将国际化背景和项目经验融入当地，着重不同文化的碰撞与融合。伍兹贝格的设计策略从企业基因入手，以文化设计为主线，以打造一座“具有新加坡特色体验的购物中心”为大愿景，把成都人乐活的休闲生活方式融合到整体空间中，即拥有“南洋的外表、成都的内里”，从高冷的商业空间变成开放的社交空间。

总结为三个词的话就是：

“保持、变革、特色”——

保持原有品质和服务，持续提升客户忠诚度；革新空间环境，以丰富的品牌业态创造精致生活，培养Z世代消费客群；通过定制化主题空间打造自有IP，奠定未来对西南市场的持续影响力。

所以改造主要聚焦室内硬件升级和特色空间打造。

围绕新加坡的符号与景致，提取航行文化、海上风景，以盘旋、层叠、渐变的意态为设计语言，打造独一无二的室内外空间；塔楼A、B两区以南洋风物为线索串联，进一步完善业态与功能的承接互补，将打造包括灯塔中庭、海湾长廊、星岛长街、屋顶花园、海上绿洲、季风中庭五大特色空间。

灯塔中庭：A区中庭截取海上灯塔的灵感，试图改变原有小体量商业高中庭的空旷感，以包裹性的设计元素改变视觉感受，同时利用屋顶的自然采光，与幕墙设计协同，形成浑然天成的亮丽视觉，引领人群汇集与流动。

■ A区灯塔中庭效果图

■ A区中庭实拍

季风中庭：B区中庭将打造快节奏时尚生活风暴中心，以潮流零售+品质餐饮进行多业态围合。

■ B区季风中庭效果图

■ B区中庭实拍

海湾长廊：A区特色廊巷「南洋里弄」，是位于A区3-5层联动性地以餐饮为主的主题空间，通过拓展空间使用弹性，增加场域商业活力。

值得一提的是，针对原本对公区通道尺度有一定影响的建筑局部结构柱。伍兹贝格在构思优化时联想到了新加坡特有的“五脚基”这一传统建筑形制，因此在室内空间构思为南洋风情连廊骑楼，这 样既能打‍造具有IP识别性的商业展示面，又可以增加商业空间的弹性，成为策展、快闪集市等商业活动的场所。

■ 新加坡街头传统骑楼五脚基

■ A区海湾长廊效果图

■ A区L3层实拍

“原本此区域的动线差，客流也相对交少，我们利用挑空和步行梯来创造立体空间和垂直联动，激活这个空间与整体商业的连结。里弄也符合成都人的悠闲生活方式，未来这里将会成为仁恒置地广场比较有趣的聚会场所。”龙巨有说道。

海上绿洲：结合景观轻餐，打造绿色生态连廊，是引领有机生态健康生活方式的体验区。

将原本比较窄的A、B连廊区域，重塑为开放的社交空间，使连桥从单纯的人行通道功能变为人流聚集地，把社交本身变成一道商业风景。

■ A区三楼连廊效果图

■ A、B区连廊实拍

这也是本次改造最大难点——

一方面，如何衔接A、B两区不同定位的客流？另一方面，A、B区原本都与塔楼相连，因此结构对改造来说有一定限制，需要设计师见缝插针地找到改造机会。

对此，龙巨有说：“我们希望用商业内容填充整个动线。将平面端头进深过大的商业面积改造为集合商业区，增加端头的内部动线，提高商业得铺率，把闭塞的通行空间变成开放商业区，让人穿行其中，变成氛围体验空间。而且我们将B区原本封闭的5、6层打开，释放出如屋顶花园这样更多的商业空间潜力。”

■ L6屋顶花园效果图

星岛长街： 定位为沉浸式特色体验街区。采用新加坡街边传统店屋元素，贯穿现代乐享品质情调生活，集萃地域餐饮，直击人间烟火风味。

细节上，还有如L1入口改造，卫生间、电梯间等公共区域方面的全面提升，让顾客的消费体验得到全面提升，提供最大化的惬意、舒适和便捷。

■ 卫生间效果图

■入口外立面实拍

对我个人来说，我非常喜欢仁恒低调、稳重的气质。作为曾经的“引领者”它不骄不躁——在面对市场年轻化大势的转型时机时，即使慢了一些，但仍有积极尝试。在低位的时候养精蓄锐、修炼内功，待时机成熟时，再高调回归！仁恒是否能重归市场期待？你的看法是？

项目名称： 成都仁恒置地广场改造

项目业主： 仁恒置地

项目地址：成都，中国

项目主要负责人:

龙巨有: 伍兹贝格合伙人、上海工作室室内设计总监

主要团队成员：

赵智慧、叶浩辉、黄亮博、田叶

总设计面积： 45,000 平方米

服务内容： 商业室内

预计竣工时间： 2022 年

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